預防危害,為員工創造安心、安全的職場環境

文曄秉持「保護員工,預防危害」的職業安全衛生政策,依職業安全衛生法規定推動職業安全體系,設置職業安全衛生管理人員,防火管理員、急救人員等。且依法成立「職業安全衛生委員會」,委員含職業安全衛生管理人員、各部門之主管、監督、指揮人員、與職業安全衛生有關之工程技術人員、從事勞工健康服務之醫護人員,以及勞工代表,員工代表比例為30%,2022年共計召開4次會議。此外,定期分析工作環境中之作業所存在的潛在危險與可能危害,針對工作安全作業活動流程圖中的危害原因,分析出可能的危害類型加以防範,務必達到零災害的目標。

嚴格安全評估,符合規範才啟用

文曄施作工程前,都會進行完整的安全評估,要求簽署安全衛生承諾書,且規畫逃生路線指引、消防設施、監控設備、消防與保全系統,完工後一切都符合規範時才會給予使用許可。

連續3年,全員0公傷事件

文曄2022年於台灣各營運據點全年沒有發生失能傷害,因此職業傷害死亡、嚴重失能傷害與可記錄職業傷害比率(TRIR)、損失工時之失能傷害發生頻率比率(LTIR)皆為0。進行辦公室或物流中心工作之供應商與承攬商,在2022年亦無因公造成傷害之情形,TRIR與LTIR皆為0。

定期演習與教育訓練,強化員工安全意識與危機處理

文曄台灣地區為確保所有員工都熟知職業安全衛生相關法規與公司安全衛生管理的機制,定期提供安全相關的教育訓練及演習,職業安全衛生管理人員、防火管理員、急救人員皆依法定期回訓。

妥善規畫危險預防,制定完善安檢措施

文曄依消防法規,於工作環境建立各項完備的防護設施,火災預防管理劃分區域,安排各樓層負責同仁每月進行定點巡檢,以防患未然。每年派員參加管委會舉辦的消防演練講習活動,了解園區逃生疏散機制;每年3月由委外消防機構實施檢修與申報,且於每年3月及7月實施消防編制與演習,強化所有同仁之逃生及緊急應變能力。2022年增加夜間專人安全巡檢,巡查夜間辦公室不必要之電源及照明確實關閉。2022年3座物流中心(台灣、香港、深圳)皆已完成滅火器設備講解、操作,以及進行消防演練。

提高減碳標準,響應世界趨勢

金管會2022年3月發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」,惟文曄已早於2018年起自主溫室氣體盤查且主動增加盤查範圍。2022年溫室氣體盤查外部查證範圍增加揭露香港物流中心、新加坡物流中心等營運據點,2022年亦自主完成中國、香港、韓國、新加坡等營運據點之溫室氣體盤查(未執行第三方查證)。2023年將再逐步擴大溫室氣體盤查營運據點範圍與取得第三方驗證,預計2025年完成集團所有營運據點之溫室氣體盤查,最遲於2027年完成外部查證。

逐年增加環境管理成本

文曄為善盡環境永續責任,台灣物流中心及香港物流中心均已通過ISO 14001環境管理系統驗證(管理系統有效期限詳5-8之內容),且已主動執行溫室氣體盤查多年,除每年接受第三方查證之外,逐年擴編盤查營運據點,冀求各項數據精準及確實揭露,同時也增加各部門環境管理課程,以落實全員永續觀念而推動各項減量方案,2022年增加SASB永續會計訓練、TCFD風險管理等教育訓練,台灣總部投入環境面向之管理系統、教育訓練及相關活動之費用323萬元。此外,台灣、香港、深圳等三地之物流中心於2022年完成208小時之環境管理與目標落實之教育訓練。

關注氣候變遷,回應聯合國永續發展目標

聯合國在2015年制訂17項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),期望透過世界各國集體對於氣候變遷的關注,提升相關之利害關係人辨識氣候變遷相關風險與機會。文曄也響應國際趨勢,改善環境面向的發展。

 

提升再生能源使用比例

為響應經濟部規畫於2025年再生能源自用發電量達20%,以及「巴黎協定」控制升溫幅度之目標,文曄雖非優先管制之用電大戶與排碳大戶,但自願性規畫先於上海營業據點頂樓投入人民幣142.8萬架設100 KW太陽能發電系統,每月可發電約9,000度,所發電力以自發自用為主,本案預計於完工測試驗收後啟用。另仍將持續進行未來綠能發電、自願性購買綠電、再生能源憑證等之可行性評估,以採取對環境最有利之綠能方案,逐步提升再生能源使用比例,降低文曄之溫室氣體排放量。

優先選用綠色標章產品,2022年綠色採購金額達1,566萬元

文曄為IC通路業,主要業務為電子零組件之買賣與研發,由於行業性質非製造業且無顯著環境汙染情事,惟仍與供應商共同致力於綠色環保科技之開發與應用,齊力解決地球能源逐漸匱乏之環境問題。文曄承諾優先採購綠色標章產品,每年參加新北市環保署輔導民間企業綠色採購之申報作業,已連續3年於「新北市民間企業及團體綠色採購績優表揚大會」獲得表揚,2022年底申報總金額為新台幣1,566萬元,較去年增加5%,未來仍會持續優先採購綠色商品,落實綠色消費,選擇對環境及人類健康帶來較小危害之產品,以採用環保署鼓勵民間企業選用之「環保標章、節能標章、綠建材標章、省水標章、第二類環保標章、碳足跡減量標籤」等產品為首選。

 

文曄持續向外發揚環境永續精神,積極投入社區環境綠化、生態保護、資源回收再利用及舊物循環共享等活動,如認養淨灘區域,積極號召同仁參加淨灘、植樹活動,期攜手共創造永續之環境。

 

環境資源維護一直是全球非常重視的議題,除了各層汙染的源頭減量外,對於垃圾的處理更是不容小覷。許多丟棄於海洋中的垃圾,隨著浪潮拍打上岸,讓原本美麗的海岸逐漸堆滿了各式各樣的垃圾,垃圾中更夾帶著失去生命的海洋生物。於2022年已開辦兩梯次淨灘活動共計137人次參與,清掃共1,484.2公斤的海廢垃圾,文曄於2023年起認養新北市北海岸之石門白沙灣、風箏公園、老梅綠石槽沙灘,將逐月安排進行淨灘,並於淨灘過程中增加互動及相關知識傳達,深度地從淨灘開始著手,提倡有效的垃圾處理,推廣從個人做起以勿隨手亂扔垃圾及落實辦公室及居家垃圾分類等。

 

為延續2022年的健行佳績,2023年搭配淨灘推行「集拾行樂」系列集點活動。讓同仁熱心公益參與淨灘活動的同時,也不忘健康登山為自己的健康動起來。同仁能攜家帶眷一起感受台灣北部山岳的美麗,以及吸收滿滿芬多精帶來的能量。不僅如此,健行活動更安排了闖關任務,使活動更加豐富,也能更加了解每座山峰及每條步道的背景故事,維持健康的同時亦能增廣見聞。

 

2022年文曄獲頒「新北市綠色消費暨環保志工」績優企業(左四為文曄代表陳詠翎協理)。

 

因疫情延宕的旅遊活動將於2023年重新啟動,引頸期盼的員工旅遊將再次出發,之所以獲得高度詢問是因為我們的員工旅遊極具特色,同仁可攜眷參加且連同眷屬一起補助,活動行程安排深入了解台灣各地的文化特色、私房景點、當令美食等。旅程中搭配各種互動遊戲及體驗,藉此串聯彼此間的默契及增加相處熱度。 各種不同風格的豐富行程,同仁可依照興趣及攜伴狀況挑選,含括親子體驗、狂歡樂園、極限挑戰、暢遊美景等。如適合年輕活力族群的泛舟行程;適合家庭出遊的親子路線,除了景點適合親子同樂還有令大小朋友期待的手作活動,旅途上大朋友相互交流育兒資訊,小朋友認識新朋友開心地玩在一起,好不熱鬧。

 

做好垃圾分類及回收,包材循環再使用

文曄致力於廢棄物源頭減量與循環再利用,另針對廢棄物處置遴選合格之廢棄物供應商,進行妥善處理。在文曄營運過程中產生之廢棄物,主要皆為員工在辦公室工作時產生之事務類廢棄物與生活廢棄物,物流中心則另有外箱、紙板、填充材與封箱產生之相關廢棄物,皆屬於非有害之廢棄物。

 

為減少物流中心廢棄物產生,將物流作業所需包裝材料,例如外箱、紙盒、紙板等,積極執行源頭減量,進貨後空紙箱回收再利用於出貨包裝,出貨之包裝材料選用能回收利用或是大自然分解的再生物料。對於產生之廢棄物均採集中式管理,定期記錄廢棄物數量與清運數據。

此外,在平日辦公室管理之中,持續減少採購一次性消費品、優先使用耐久循環性產品、加強對同仁減廢減碳宣導力度,落實垃圾分類及資源回收再利用等作為,以達到減少廢棄物量為目標。截至2022年底,送交廢棄物處理廠之廢棄物皆為非有害廢棄物,廢棄物採處置移轉之方式,僅有以再生利用之方式進行回收,採直接處置之方式,則僅有以焚化(含能源回收),無掩埋廢棄物。

 

2022年納入香港物流中心及新加坡物流中心廢棄物統計追蹤,台灣地區焚化(皆為以能源回收之焚化)廢棄物總計為101.2公噸,較2021年減少17.1公噸。結果顯示,生活廢棄物量逐年減量,展現為環境保護持續努力之成果。

 

原廠供應商環境與社會管理三大目標

文曄科技近年營收前20大原廠供應商之採購比例已達全集團採購金額之90%以上,相關之供應商管理措施亦以前20大原廠供應商為主。審視文曄科技為供應鏈中之代理通路業的性質,針對原廠的環境與社會政策管理,以落實供應商行為準則、化學品管理及盡責礦產,為最主要管理之三大目標。

落實供應商行為準則

文曄科技訂有規範自身營運與供應商在商業關係之行為準則,確保所有營運活動皆能遵守相關法規及國際商業道德準則之規範。文曄之主要原廠供應商亦受其終端重要客戶之要求,遵循責任商業聯盟行為準則(RBA Code of Conduct)之規範,在道德、人權、環境、安全與管理系統面向,落實相關管理程序。此外,2022年前20大原廠供應商亦有18家通過RBA稽核查證,透過第三方稽核強化遵循結果之可信度。

 

前20大原廠供應商化學品管理規範100%合規

文曄科技隨時關注各國化學品使用法規的更新動向,依據客戶需求主動要求原廠供應商提供國際相關法規宣告書與各項產品個別需求之相關文件,以確保符合法規與產業標準,目前納入管理之法規包含歐盟有害物質限用指令(EU RoHS)、歐盟化學品註冊、評估、許可和限制法案(EU REACH)、美國有毒物質控制法案(TSCA)、中國電器電子產品有害物質限制使用管理辦法(China RoHS)、美國加州65號法案-安全飲用水和有毒物質實施法(Prop 65)等相關法規。

 

未來將建立e化的管理流程,於產品建檔時,流程中即由相關部門向原廠供應商取得個別產品之相關化學品管理文件(如非使用禁用物質保證書、電子元件成分分析報告、第三方檢測機構之有害物質檢測報告等),且制訂文件更新的檢核機制,以確保客戶於購買該項產品時,可及時取得符合產品現狀之化學品管理文件。

 

強化盡責礦產溯源調查

針對客戶要求不採購產品材料中含有錫、鉭、鎢和金等來自於剛果民主共和國及周遭國家之礦區等人權爭議地區之衝突礦產,文曄科技定期檢視原廠供應商對於衝突礦產之政策,確認是否持續落實盡責礦產之要求。

 

此外,為確保直接或間接之採購來源確實無衝突礦產,文曄科技將參考責任礦產倡議組織(Responsible Minerals Initiative, RMI),逐步推動與落實原廠供應商上述金屬採購之溯源管理,透過RMI每年定期針對各冶煉廠評定結果與無使用衝突礦產文件(CMRT)的版本更新,逐年擴大與原廠供應商索取無使用衝突礦產文件(CMRT)查驗供應鏈中冶煉廠來源資訊,以落實盡責礦產政策之目標。2022年,前20大原廠供應商其中之18間於官方網站揭露符合無使用衝突礦產政策,另2間則於永續報告書揭露盡責礦產之政策。

庶務採購在地化,費用支出比例達98.3%

由於文曄之原廠供應商為全球IC科技大廠,因此針對在地採購議題之管理,以非代理品項之庶務採購為主。2022年統計台灣總部採購台灣在地供應商之費用支出比例達98.3%,較去年增加1.5%,統計範圍包含行政庶務、資訊設備、物流中心採購。

面對氣候變遷,文曄的策略與管理

氣候變遷是全球各角色需要共同面對的課題,文曄身為半導體業之通路商,營運據點、工作夥伴、原廠供應商等遍布世界各地,皆會受到氣候變遷帶來的衝擊。文曄的治理階層了解氣候變遷對營運及長期發展帶來潛在影響,自2021起推動相關管理機制與運作、制定政策與目標,也投入資源評估研究轉型計畫;未來也將持續追蹤目標達成情形,採取更積極的行動方案。

 

氣候變遷風險管理小組於2022年第四季起召開3次會議,邀請各功能/事業單位針對風險與機會進行鑑別、財務衝擊評估與因應方案討論。評估與規畫成果將納入相關單位營運推動的方案中,且不定期向董事會報告,作為治理參考。

氣候變遷風險與機會管理流程

參考TCFD建議,文曄將持續依照氣候變遷風險管理流程,鑑別風險與機會、評估因應策略方案,且定期進行內外部報告。

分析日常營運與管理,作為風險評估基礎

文曄並非碳排放密集度高、碳排放總量大之產業,氣候變遷帶來的影響,主要反映在文曄的價值鏈中,包括原廠與客戶可能面臨的轉型壓力、運輸過程中可能的實體風險等,為了瞭解這些轉型風險、實體風險對文曄營運帶來的衝擊,文曄透過情境分析的方式進行風險與機會的識別,評估出之成果由相關單位進行因應規畫,且作為日常營運之調整參考。同時每季於董事會中報告母子公司溫室氣體盤查及查證時程規劃進度與確認指導方針。

 

在此考量之下,文曄實體風險選擇RCP 8.5情境,轉型風險選擇國家目標情境,且參考法規變化、外部實體環境、永續評比關注議題等資訊,作為年度氣候變遷風險評估基礎。

檢視氣候變遷風險與機會

2022年文曄重新審視2021年鑑別出之風險與機會排序,考量執行效益,選擇短期(1-3年)可能帶來衝擊的項目,了解相關議題執行現況後,重新進行衝擊影響程度評估、財務衝擊評估,鑑別出3項須持續關注的關鍵風險與2項主要機會。

3大面向指引,回應淨零目標

回應國際趨勢與國家2050淨零目標,文曄在氣候變遷方面的指標與目標分為三大面向:治理與策略、營運面、溫室氣體減量。

減碳成效佳,2022年排放減量持續達標

隨著地球暖化問題日益嚴重,文曄為響應國家整體溫室氣體減量策略發展,達成節能減碳之永續發展目標,自2018年起即參照組織型溫室氣體量化及查證標準(ISO 14064-1:2006)與溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)之要求,建立完整的溫室氣體排放量盤查清冊,執行溫室氣體範疇1及範疇2盤查作業,且每年均完成由第三方公證單位之查證程序,確保溫室氣體排放量盤查之正確性及可靠度,以2018年為基準年,承諾範疇1及範疇2之溫室氣體排放密集度每年降低1%,據以檢視減量情形,滾動修正管理政策。

 

2022年依ISO 14064-1:2018溫氣室氣體盤查標準,召開「溫室氣體盤查推動小組會議」,完成該年度重大性間接排放源之鑑別,將「輸入能源之間接溫室氣體排放量」(外購電力:類別2)及「上游的運輸與配送之排放量」(類別4)納入報告邊界,因香港及新加坡物流中心納入溫室氣體排放組織邊界,變更基準年為2022年。同時為提高減排目標,承諾每年溫室氣體排放量較基準年減少2%。此外,2022年亦增加中國、香港、韓國等地之營運據點進行自主盤查,規畫於2025年前完成集團所有營運據點自主盤查,且最遲於2027年100%完成溫室氣體盤查外部查證。

 

文曄2022年完成溫室氣體盤查地區之排放量計2,794 tonnes CO2e(含台灣、香港、新加坡、中國以及韓國等營運據點),其中經外部查證之溫室氣體盤查排放量為1,810.08 tonnes CO2e(含台灣、香港物流中心、新加坡物流中心),類別1及類別2溫室氣體排放密集度為0.0028 tonnes CO2e/百萬元。樓地板面積排放密集度為0.0398 tonnes CO2e/m2,較2018年(基準年)減少27.18%,已達預期減量目標。(圖)

 

註1:組織邊界請參照「5-5溫室氣體盤查及確信情形」
註2:2022新增中國、香港、韓國營運據點進行自主盤查,將視數據品質允當後規畫第三方查證程序。依主要之溫室氣體排放量為類別二之性質,以樓地板面積計算溫室氣體排放量揭露之涵蓋率,2022年溫室氣體排放揭露範圍之涵蓋率為99.06%。
註3:電力排放係數係採用各國電業管制機關公布之2021年電力排放係數,台灣0.5090 tonnes CO2e/千度、香港0.3900 tonnes CO2e/千度、新加坡0.4057 tonnes CO2e/千度。
註4:燃料及冷媒排放係數參考環保署溫室氣體排放量之研究彙總資料-排放係數管理表6.0.4版。
註5:全球暖化潛勢係數(GWP)係引用IPCC第六次評估報告(2021)之數據。
註6:2022年以前溫室氣體密集度以員工在職平均人數計算排放密集度,2021年起改以樓地板面積作為密集度計算之基準,較能反映實際的改善成果,溫室氣體密集度=(類別1排放量+類別2排放量)÷所有盤查邊界之樓地板面積。
註7:盤查範圍歷年樓地板面積為22,788 m2(2018年)、23,528 m2(2019年)、23,528 m2(2020年)、26,740 m2(2021年)、40,178 m2(2022年排放量經外部查證據點之樓地板面積,占集團總樓地板面積55.70%)、71,460 m2(2022年經外部查證據點加上自主盤查據點之樓地板面積,占集團總樓地板面積99.06%)。

ISO14064溫室氣體盤查證書(111年)ISO14064溫室氣體盤查證書(112年)

迎向永續新挑戰,加速創新產品與管理

市場上產品之應用日新月異,產品設計不僅須考慮產品的成本、功能及品質,也需要關注新科技、新材料的創新及解決方案,同時更應兼顧產品對於環境的影響。文曄除了不斷提供新科技、高效能的產品組合外,更協助客戶優先採用可提升產品能效的系統解決方案以及不使用有害物質的零組件,以實踐節能、減碳、綠色環保之要求。

 

半導體元件是電子產品的重要組成部分,在貫徹綠色設計思維下所採用的半導體元件必須具備低損耗、高效能的特性,文曄強化綠色高效能半導體元件產品之推廣,使客戶能兼具前瞻及永續的概念,設計與生產環保低耗、高效能的優質產品。

貫徹綠色思維,推廣低損耗、高效能的半導體元件

 

文曄科技代理銷售全球知名半導體原廠產品,滿足研發設計、生產製造、品牌行銷等不同類型客戶需求,作為原廠與客戶間之橋樑,開創各類新興應用,不斷地導入新的解決方案以提升既有之產品的能效。例如第三代半導體、高速運算處理器、新世代高速記憶體、物聯網微處理器、高性能無線射頻元件、3D感測器、人工智慧、數位電源等各個領域中,應用在綠色能源、新能源車、工業自動化、機械視覺、人工智慧、雲端及邊緣運算、資料中心、儲能系統、5G網路及長短距通信及服務等領域,提供具有改善產品能效的電子零組件,在相同功耗下使產品具備更優異的性能。

 

 

文曄掌握電子零組件的市場發展趨勢、新技術解決方案及設計,同時更針對相關產品提供產品應用之教育訓練,以協同客戶實現前瞻永續的設計。為深化對於原廠供應商產品之認知與應用,2022年研發投入費用亦高達6.55億元,較2021年成長7.61%。

 

文曄針對所銷售產品之應用領域,皆以系統化方式做好分類與管理,以持續提供客戶最佳化之服務需求兼適時提供客戶前瞻永續設計之產品。針對金管會於2022年頒佈之「永續經濟活動認定參考指引」,文曄分析現有產品符合前瞻經濟活動之應用領域,如低碳運輸技術相關運用、高能效設備製造與高能效技術相關運用及再生能源建置等,2022年占比為9.86%,另有33.18%需視客戶實際應用之產品才得以確認是否符合前瞻經濟活動。前瞻經濟活動為全球邁向永續發展之重要產業與產品發展趨勢,文曄亦將持續針對此一領域與產品應用加以推廣,提高前瞻經濟活動相關之技術開發與經濟活動,且設定在2030年前達成20%之營收占比的目標。

 

導入先進電子系統,全面無紙化庫存管理

文曄在台灣、香港、深圳、新加坡、韓國,都設有收發貨的物流中心,採購時會依據需求客戶的位置,下單到距離客戶最近的物流中心,減少移倉與出貨送貨運輸的距離。且所有物流中心作業皆已導入先進的物流資訊系統,實現無紙化電子作業,Wi-fi覆蓋物流中心每個角落,上架、撿貨、庫位移轉都是用PDA掃描產品與儲位條碼後,系統即時進行帳務調整與儲位轉換,不需庫存紙卡作記錄。預定於2023年,新加坡物流中心將導入自動化倉儲系統,以再優化入出貨及庫存管理。

 

所有物流中心作業皆已導相關物流作業程序以電子化處理,且透過系統針對出貨運輸趟次進行優化,盡可能採用合併訂單進行出貨之方式,以減少運輸批次,減少運輸碳里程。2022年五處物流中心之併單數達290,767次,減少64.91%提單量,其中深圳物流中心所配送之客戶因規模相對較小,較難執行合併出貨單。

併單與e化作業,大幅降低紙張使用量

透過數位優化之營運策略,文曄目前5座物流中心在上架、撿貨、庫位移轉、出貨時,都是用PDA掃描產品與儲位條碼,進行庫存管理作業,取代原本之紙本作業。

包裝減量,注重回收

文曄持續投入包裝減量,包含倉庫內乘載產品以及出貨優先使用紙棧板、產品填充物減量、物流作業所需之包裝材皆選用可再生材質。自行採購的紙箱亦不做多餘印刷,僅標示堆疊運輸注意事項之標示。

 

產品入庫時,若預定出貨時無須分裝,則以原廠來貨之包裝直接入庫;需再分裝時,則於入庫時將收貨時之紙箱與箱內填充材料全部回收,以便循環使用,且列為「環保紙箱」進行統計與管理。出貨時不僅優先選用回收紙箱,減少新紙箱使用。紙箱內保護產品之填充物則選用可自然分解的環保材質,每箱平均使用的填充材料。自2020年開始統計台灣與香港之填充材料使用量(單位:公尺),2022年之單位使用量為0.19公尺/箱,較2020年大幅下降48.65%。

 

投資太陽能電廠開發商並擔任一席法人董事

文曄於2023年4月投資晶成能源新台幣1,250萬元,持股10%並擔任一席法人董事,晶成能源為太陽能電廠開發商,於2023年完成5.05百萬瓦的建置量,累積自行持有案場2.34百萬瓦的建置量,2023年自行持有案廠發電量約為290萬度,2023年約減少1435噸二氧化碳排放。

節能省電,從採購綠電、綠能做起

2022年文曄能源總耗用量為16,271 GJ,增加之耗用量係因統計範圍增加中國與韓國之營運據點所致。最主要之能源為外購自電力公司的非再生電力,用電耗用量占總耗用量之95.27%,其他則為公務車使用之汽油、柴油。截至2022年底,非再生能源使用率100%,尚未使用再生能源,已規畫於2023年在上海辦公室優先設置太陽能發電裝置,提升再生能源之使用率。

 

2022年總用電量為430.61萬度電,其中完成溫室氣體查證地區(台灣、香港及新加坡之物流中心)之電力總耗用量308.89萬度,用電密集度為76.88度/m2,較2021年減少0.63%。

 

而燃料部分,汽油與柴油合計之能源密集度則依其性質與營運活動密切相關,以營收作為密集度之計算基礎,2022年汽柴油能源密集度為0.0013 GJ/百萬元-營收,相較2021年大幅減少18.75%。

 

積極落實與宣導,節約用水成效顯著

文曄台灣各營運據點水資源主要取水用途為辦公區域空調等循環用水及員工生活用水,取水來源皆為各營運據點所在地自來水公司(淡水),未從海水、地表水、地水水或其他組織之產出水進行取水。

為保障員工飲用水之水質安全,飲水機每月更換濾芯、有效去除水中有害物質,每年定期委託台灣檢驗科技(SGS)檢測用水,保障水質安全又健康。耗水量主要為空調逸散於空氣中與員工飲水,無有效之統計方式,所有排水則皆為員工產生之生活汙水,透過大樓汙水管路排入營運所在地之下水道汙水系統。文曄依世界水資源研究所(World Resources Institute,WRI)之水資源風險評估工具(Water Risk Atlas)進行評估,設定目標為每年減少用水量1%,2023年揭露之營運據點台灣、香港及新加坡等地,皆非水資源壓力區(High、Extremely high)。2023年取水量總計21.32ML,較2022年增加8.37 ML,為增加統計範圍之因素。

2022年取水量為12.95百萬公升(ML),相較2021年增加1.81 ML,主因為增加香港物流中心,且因COVID-19疫情趨緩,居家辦公情形減緩,於辦公室工作人員大幅增加所致。空調之循環用水散逸量無法有效統計其使用量,因此揭露時之排水量忽略散逸之耗用量,2022年排水量亦為12.95 ML,2022年除無法統計之逸散量,耗水量為0 ML。此外,2022年台灣總部亦持續與辦公室所在地之園區管理委員會溝通,進行相關之節水改善措施。

 

持續宣導與落實 2021年取水量減少5.87ml

文曄台灣各營運據點水資源主要用途為辦公區域空調等循環用水及員工生活用水,排放水主要則為員工生活污水,排入大樓管路後進入下水道,空調用水之蒸散則為主要耗用原因,因水排放量與水耗用量無有效的統計方式,因此僅揭露取水量。2021年取水量為11.14百萬公升(ML),相較2020年減少5.87 ML,主要原因為因應Covid-19實施居家辦公減少34.52%;取用水密集度則較2020年減少42.38%。

 

2021年文曄持續利用各種方式宣導節約用水相關資訊,優先採購具省水標章的用水設備,及定期派員巡檢是否有漏水情形,期望能從落實節約民生用水做起,進而使水資源發揮最大效益。

註1:盤查邊界涵蓋文曄科技股份有限公司、茂宣企業股份有限公司、志遠電子股份有限公司、宣昶股份有限公司、鴻沛電子股份有限公司、新像科技股份有限公司、奕景科技股份有限公司及文曄集團聯合職工福利委員會等台灣區各據點,其中2021年計增加中和及新竹等12間辦公室。
註2:為落實水資源管理,2021年起改以自來水公司繳費單登載用水度數進行統計,2020年以前之年度以水費及單價估算。台中辦公室之水費依辦公室所在地之大樓管委會以管理費收取比例之方式分攤收費,無法以合理方式統計實際用水量,且占全體之取水量比例極低,故未列入。
註3:取用水密集度所使用之分母為樓地板面積,請參閱溫室氣體排放密集度之附註7

節能省電 從綠色採購做起

2021年文曄能源總耗用量為8,168.08 GJ,其中最主要之能源為外購自電力公司的非再生電力,用電耗用量佔總耗用量之91.18%,其他則為公務車使用之汽油。截至2021年,文曄尚未以再生能源進行供電或購買綠電憑證,未來將視整體能源政策與氣候變遷因應之議題,針對再生能源使用之目,進行妥善之規畫與設定。 2021年總用電量為206.88萬度電,用電密集度(GJ/樓地板面積)為0.28 GJ/m2,較2020年減少8.72%,主要原因為2021年5月起因Covid-19疫情升溫,台灣疫情升至三級,大幅增加居家辦公之人數,因此減少辦公室用電量。 而燃料部分,汽油與柴油合計之能源密集度則依其性質與營運活動密切相關,以營收作為密集度之計算基礎,2021年汽柴油能源密集度為0.0016 GJ/百萬元-營收,相較2020年大幅減少56.85%,因Covid-19減少拜訪客戶及實施三個月左右居家辦公,減少公務車之使用,2021年汽油耗用量22,064 公升,較2020年減少45.09%;原有柴油公務車已於2020年報廢,因此2021年柴油耗用量為0公升。

 

註1: 盤查邊界涵蓋文曄科技股份有限公司、茂宣企業股份有限公司、志遠電子股份有限公司、宣昶股份有限公司、鴻沛電子股份有限公司、新像科技股份有限公司、奕景科技股份有限公司及文曄集團聯合職工福利委員會等台灣區各據點,其中2021年計增加中和及新竹等12間辦公室。
註2:電力之數據來源為台電之帳單所載數據,汽油與柴油數據來源則為中油EBCS金流營運平台。
註3:電力轉換係數:1度外購電力=0.0036 GJ
註4:各項能源熱值轉換係數:資料來源為經濟部能源局能源統計年報之能源產品單位熱值表,1公升車用汽油=7,800 kcal、1公升柴油 =8,400 kcal
註5:1 kcal =4,186焦耳
註6:電力密集度所使用之分母為樓地板

謹慎篩選供應商 持續合作關鍵在適時監督與溝通

文曄訂有社會政策與行為準則,規範包含勞工人權、健康與安全、道德規範、管理體系等層面,是文曄與商業合作夥伴在營運活動中的指南,明文規範所有營運活動的合宜行為與持續改進的承諾。文曄亦將該準則與所有類別供應商溝通,且適時監督,採用與承諾相同標準的供應商才是文曄持續合作的夥伴。

 

此外,台灣各營運據點之庶務類採購,亦將環保與安全納入評選標準,不採用未符合安全標準之產品,如員工休閒吧台之茶包、咖啡豆須標示經過食品安全檢驗,施工材料不能使用石綿建材,窗簾、地毯則必須有防焰標示等。

文曄篩選與評鑑供應商的標準

文曄依據「採購管理辦法」審核供應商,2020年增訂「庶務類供應商管理要點」,要求台灣各營運據點庶務類供應商簽回「供應商企業社會責任承諾書」,且據實填寫線上「供應商自評表」,自評項目包含營運作業與提供之產品與服務,均特別注意不對環境產生重大負面影響或違反環保法規之情事,且依此評估供應商社會政策與行為準則、環境標準。預定2022年起,針對年採購金額達新台幣100萬元以上或交易達12次以上之供應商實施年度評鑑,除評核其品質、技術及財務,亦將社會責任、勞動實務及環境保護等事項列入評鑑項目。評鑑結果不符合規定之廠商,將透過供應商會議進行輔導予以改善,若複評仍無法符合管理要求,則降低交易量或不再續用。

採用歐盟化學品標準,文曄前20大供應商100%通過

文曄採用歐盟有害物質限用指令(EU RoHS)及歐盟化學品註冊、評估、許可和限制法案(EU REACH)及美國有毒物質控制法案(TSCA),針對供應商產品進行環境評估標準,且於產品代理銷售時,取得第三方檢測報告以作確認。2021年,文曄前20大原廠供應商100%通過EU RoHS及EUREACH的化學品管理規範。

文曄嚴格把關產品之環境與社會要求

文曄針對限制禁用有害化學物質,以100%符合客戶要求為目標,依據客戶針對各項產品之個別需求,要求原廠供應商依照產品料號提供相關的非使用禁用物質保證書、器件成分分析報告、第三方檢測機構有害物質檢測報告,以符合產品之環境相關規定。

 

針對客戶要求須提供不採購材料中包含錫、鉭、鎢和金等來自於人權爭議地區之衝突礦產,文曄亦會要求原廠供應商提供無使用衝突礦產文件(CMRT),以實踐供應鏈人道主義之普世價值。

庶務採購在地化,費用支出比例高達96.8%

由於文曄之原廠供應商為全球IC科技大廠,因此針對在地採購議題之管理,以非代理品項之庶務採購為主。2021年統計台灣總部採購台灣在地供應商之費用支出比例達96.80%,統計範圍包含行政庶務、資訊設備、物流中心及應用工程類採購。