分類: 環境管理

自主提高減碳標準 響應世界

文曄2018年起即自主盤查溫室氣體，2023年完成合併財務報表下各子公司所有營運據點溫室氣體盤查（盤查涵蓋率100％），且針對文曄個體公司及合併報表涵蓋之台灣子公司等所有營運據點進行第三方查證（查證涵蓋率50％），最遲將於2027年前完成外部查證。

庶務採購在地化 2023年在地採購達100％

文曄考量客戶之需求，代理全球知名IC科技大廠（稱為原廠供應商），因此在地採購管理以非代理品項之庶務採購為主。2023年台灣總部採購台灣在地供應商之費用支出比例達100％，較2022年增加1.7％，統計範圍包含行政庶務、資訊設備、物流中心採購。

優先採購綠色標章產品、落實綠色消費 綠色採購金額達1,644萬元

文曄以優先採購綠色標章產品為庶務類採購原則，已連續4年榮獲新北市環保署頒發「推動民間企業與團體綠色採購計畫」績效卓越獎。2023年申報總金額為新台幣1,644萬元，連兩年達成年增率5％，未來持續以年增5％為目標。優先選用可回收、低污染、減用環境資源之綠色環保商品，落實綠色產品消費，中國及海外地區採購有環保標誌筆記型電腦共計金額新台幣1,066萬元。

2023年文曄獲頒「新北市綠色消費暨環保志工」績優企業。

逐年增加環境管理成本占比

文曄執行溫室氣體盤查多年，除每年接受第三方查證之外，逐年擴編營運據點盤查範圍，冀求完整涵蓋所有營運據點，且能使盤查數據增加可信度。另也增加環境管理課程，落實全員環境永續觀念。2023年開設相關課程如列表所示，台灣總部投入環境相關之管理系統、教育訓練及活動等費用271萬元。

關注氣候變遷 積極投入環境維護

文曄持續投入社區環境綠化、生態保護、資源回收再利用及舊物循環共享等活動，2023年起認養新北市北海岸之石門白沙灣、風箏公園、老梅綠石槽沙灘，逐月安排淨灘活動，號召同仁參加淨灘，於淨灘過程中增加互動及相關知識傳達，從淨灘開始著手，讓同仁省思勿隨手亂扔垃圾、落實辦公室及居家垃圾分類等重要性。淨灘活動全年共499人次參與，清除2,763公斤海廢垃圾。

淨灘活動推行初期，員工出於好奇與帶著子女伴遊，但隨著每月淨灘地任務目的不同，參與員工也漸漸愛上洋，不僅每月活動場場出席，更挑戰每次垃圾撿拾重量。2024年除了原認養的新北市石門區的3個海灘外，再增加中角沙珠灣作為認養海灘，且針對淨灘活動調整內容。

 

金管會2022年3月發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，惟文曄已早於2018年起自主溫室氣體盤查且主動增加盤查範圍。2022年溫室氣體盤查外部查證範圍增加揭露香港物流中心、新加坡物流中心等營運據點，2022年亦自主完成中國、香港、韓國、新加坡等營運據點之溫室氣體盤查（未執行第三方查證）。2023年將再逐步擴大溫室氣體盤查營運據點範圍與取得第三方驗證，預計2025年完成集團所有營運據點之溫室氣體盤查，最遲於2027年完成外部查證。

逐年增加環境管理成本

文曄為善盡環境永續責任，台灣物流中心及香港物流中心均已通過ISO 14001環境管理系統驗證（管理系統有效期限詳5-8之內容），且已主動執行溫室氣體盤查多年，除每年接受第三方查證之外，逐年擴編盤查營運據點，冀求各項數據精準及確實揭露，同時也增加各部門環境管理課程，以落實全員永續觀念而推動各項減量方案，2022年增加SASB永續會計訓練、TCFD風險管理等教育訓練，台灣總部投入環境面向之管理系統、教育訓練及相關活動之費用323萬元。此外，台灣、香港、深圳等三地之物流中心於2022年完成208小時之環境管理與目標落實之教育訓練。

關注氣候變遷，回應聯合國永續發展目標

聯合國在2015年制訂17項永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs），期望透過世界各國集體對於氣候變遷的關注，提升相關之利害關係人辨識氣候變遷相關風險與機會。文曄也響應國際趨勢，改善環境面向的發展。

 

提升再生能源使用比例

為響應經濟部規畫於2025年再生能源自用發電量達20％，以及「巴黎協定」控制升溫幅度之目標，文曄雖非優先管制之用電大戶與排碳大戶，但自願性規畫先於上海營業據點頂樓投入人民幣142.8萬架設100 KW太陽能發電系統，每月可發電約9,000度，所發電力以自發自用為主，本案預計於完工測試驗收後啟用。另仍將持續進行未來綠能發電、自願性購買綠電、再生能源憑證等之可行性評估，以採取對環境最有利之綠能方案，逐步提升再生能源使用比例，降低文曄之溫室氣體排放量。

優先選用綠色標章產品，2022年綠色採購金額達1,566萬元

文曄為IC通路業，主要業務為電子零組件之買賣與研發，由於行業性質非製造業且無顯著環境汙染情事，惟仍與供應商共同致力於綠色環保科技之開發與應用，齊力解決地球能源逐漸匱乏之環境問題。文曄承諾優先採購綠色標章產品，每年參加新北市環保署輔導民間企業綠色採購之申報作業，已連續3年於「新北市民間企業及團體綠色採購績優表揚大會」獲得表揚，2022年底申報總金額為新台幣1,566萬元，較去年增加5％，未來仍會持續優先採購綠色商品，落實綠色消費，選擇對環境及人類健康帶來較小危害之產品，以採用環保署鼓勵民間企業選用之「環保標章、節能標章、綠建材標章、省水標章、第二類環保標章、碳足跡減量標籤」等產品為首選。

 

文曄持續向外發揚環境永續精神，積極投入社區環境綠化、生態保護、資源回收再利用及舊物循環共享等活動，如認養淨灘區域，積極號召同仁參加淨灘、植樹活動，期攜手共創造永續之環境。

 

環境資源維護一直是全球非常重視的議題，除了各層汙染的源頭減量外，對於垃圾的處理更是不容小覷。許多丟棄於海洋中的垃圾，隨著浪潮拍打上岸，讓原本美麗的海岸逐漸堆滿了各式各樣的垃圾，垃圾中更夾帶著失去生命的海洋生物。於2022年已開辦兩梯次淨灘活動共計137人次參與，清掃共1,484.2公斤的海廢垃圾，文曄於2023年起認養新北市北海岸之石門白沙灣、風箏公園、老梅綠石槽沙灘，將逐月安排進行淨灘，並於淨灘過程中增加互動及相關知識傳達，深度地從淨灘開始著手，提倡有效的垃圾處理，推廣從個人做起以勿隨手亂扔垃圾及落實辦公室及居家垃圾分類等。

 

為延續2022年的健行佳績，2023年搭配淨灘推行「集拾行樂」系列集點活動。讓同仁熱心公益參與淨灘活動的同時，也不忘健康登山為自己的健康動起來。同仁能攜家帶眷一起感受台灣北部山岳的美麗，以及吸收滿滿芬多精帶來的能量。不僅如此，健行活動更安排了闖關任務，使活動更加豐富，也能更加了解每座山峰及每條步道的背景故事，維持健康的同時亦能增廣見聞。

 

 

因疫情延宕的旅遊活動將於2023年重新啟動，引頸期盼的員工旅遊將再次出發，之所以獲得高度詢問是因為我們的員工旅遊極具特色，同仁可攜眷參加且連同眷屬一起補助，活動行程安排深入了解台灣各地的文化特色、私房景點、當令美食等。旅程中搭配各種互動遊戲及體驗，藉此串聯彼此間的默契及增加相處熱度。 各種不同風格的豐富行程，同仁可依照興趣及攜伴狀況挑選，含括親子體驗、狂歡樂園、極限挑戰、暢遊美景等。如適合年輕活力族群的泛舟行程；適合家庭出遊的親子路線，除了景點適合親子同樂還有令大小朋友期待的手作活動，旅途上大朋友相互交流育兒資訊，小朋友認識新朋友開心地玩在一起，好不熱鬧。

 

做好垃圾分類及回收，包材循環再使用

文曄致力於廢棄物源頭減量與循環再利用，另針對廢棄物處置遴選合格之廢棄物供應商，進行妥善處理。在文曄營運過程中產生之廢棄物，主要皆為員工在辦公室工作時產生之事務類廢棄物與生活廢棄物，物流中心則另有外箱、紙板、填充材與封箱產生之相關廢棄物，皆屬於非有害之廢棄物。

 

為減少物流中心廢棄物產生，將物流作業所需包裝材料，例如外箱、紙盒、紙板等，積極執行源頭減量，進貨後空紙箱回收再利用於出貨包裝，出貨之包裝材料選用能回收利用或是大自然分解的再生物料。對於產生之廢棄物均採集中式管理，定期記錄廢棄物數量與清運數據。

此外，在平日辦公室管理之中，持續減少採購一次性消費品、優先使用耐久循環性產品、加強對同仁減廢減碳宣導力度，落實垃圾分類及資源回收再利用等作為，以達到減少廢棄物量為目標。截至2022年底，送交廢棄物處理廠之廢棄物皆為非有害廢棄物，廢棄物採處置移轉之方式，僅有以再生利用之方式進行回收，採直接處置之方式，則僅有以焚化（含能源回收），無掩埋廢棄物。

 

2022年納入香港物流中心及新加坡物流中心廢棄物統計追蹤，台灣地區焚化（皆為以能源回收之焚化）廢棄物總計為101.2公噸，較2021年減少17.1公噸。結果顯示，生活廢棄物量逐年減量，展現為環境保護持續努力之成果。

 

為響應國家整體溫室氣體減量策略發展，達成節能減碳之永續發展目標，文曄自2018年起逐年實施溫室氣體盤查，且委由第三方實施查證，溫室氣體排放原以2018為基準年，每年減少排放1%為目標，自2022年起提升至每年較基準年減少排放2%。

 

金管會2022年3月發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，文曄也承諾自2022年起，將香港物流中心及新加坡物流中心納入溫室氣體排放盤查邊界，另將於2023年起，逐年將各子公司之營運據點納入盤查，完成集團所有營運據點之溫室氣體盤查與查證。此外，能源使用、水資源及廢棄物等相關量化數據之揭露，2021年以台灣各營運據點為主，未來亦將逐年擴大揭露其他營運據點之數據。

 

於此同時，文曄也將持續向外發揚環境永續精神，積極投入社區環境綠化、生態保護、資源回收再利用及舊物循環共享等活動，以共同創造永續之環境。

提升再生能源使用比例

配合經濟部規畫於2025年再生能源發電量達20%，以及「巴黎協定」控制升溫幅度不超過與工業時代前相比最多攝氏2℃之目標，文曄雖非優先管制之用電大戶與排碳大戶，但自2021年起已展開各項再生能源之評估方案，作為未來自願性購買綠電、再生能源憑證等之可行性評估，以推動提升再生能源使用比例，降低文曄之溫室氣體排放量。

逐年增加環境管理成本占比

文曄為善盡環境永續責任，已主動執行溫室氣體盤查多年，且每年接受第三方查證，逐年擴編盤查地理邊界，冀求各項數據精準及確實揭露，且推動各項減量方案，同時也增加各部門環境管理課程，以落實全員永續觀念。2021年台灣總部投入環境費用約新台幣153萬元，因2020年溫室氣體盤查改採新版進行盤查與查證，且擴大盤查邊界至台灣子公司，另積極鼓勵各管理階層參與環境永續議題之教育訓練，因此大幅增加環境管理投入經費。2021年相關課程已作內化與轉訓，得以降低環境管理之投入經費。

 

關注氣候變遷，響應國際趨勢

聯合國在2015年制訂17項永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs），期望透過世界各國集體對於氣候變遷的關注，提升相關之利害關係人辨識氣候變遷相關風險與機會。文曄也響應國際趨勢，改善環境面向的發展。

優先採購綠色標章產品，2021年綠色採購金額增加121%

採購綠色商品是落實綠色消費的最佳工具，配合環保署鼓勵民間企業選用「環保標章、節能標章、綠建材標章、省水標章、第二類環保標章、碳足跡減量標籤」等產品之政策，文曄承諾優先採購綠色標章產品。2021年綠色採購金額達新台幣1,488萬元，較2020年增加121%，且榮獲新北市政府綠色消費績優企業殊榮，文曄未來仍將積極推動綠色採購，引領社會選購綠色商品的趨勢。

 

做好垃圾分類及回收，包材循環再使用

文曄在營運過程中產生之廢棄物，主要皆為員工在辦公室工作時產生之事務類廢棄物與生活廢棄物，物流中心則另有外箱、紙板、填充材與封箱相關之廢棄物，皆屬於非有害之廢棄物。為減少廢棄物之產生，文曄秉持盡力做好垃圾分類，物流作業所需包裝材料，例如外箱、紙盒、紙板等，皆選用能回收利用或是大自然分解的再生物料，積極執行源頭減量，進貨後的空紙箱回收再利用於出貨包裝，且台灣及香港物流中心均已通過ISO 14001環境管理系統認證，除落實資源回收再利用政策，對於廢棄物均採集中式管理，定期記錄廢棄物數量與清運數據。

 

未來將持續減少採購一次性消費品、優先使用耐久循環性產品、加強對同仁減廢減碳宣導力度，落實垃圾分類及資源回收再利用等作為。

預防管理，制定完善安檢措施

文曄依消防法規，於工作環境建立各項完備的防護設施，火災預防管理劃分區域，安排各樓層負責同仁每月進行定點巡檢，以防患未然。每年派員參加管委會舉辦的消防演練講習活動，了解園區逃生疏散機制；每年三月由委外消防機構實施檢修與申報，且於每年3月及7月實施消防編制與演習，強化所有同仁之逃生及緊急應變能力。