啟動綠色革新

因應氣候風險與機會、強化綠色設計、推動社會韌性、參與倡議行動

文曄科技身為半導體通路領導者,致力於為全球數萬客戶與廣大終端使用者,提供頂尖產品、卓越方案並克服各項挑戰。然而面對日益嚴峻的氣候變遷,文曄科技勇於承擔責任,積極應對氣候風險,並掌握隨之而來的機會。我們將持續深耕綠色設計,開發節能產品與解決方案,提升能源效率,降低客戶及終端使用者的碳足跡。同時我們將攜手供應鏈夥伴,響應各項倡議行動,共同實踐節能、減廢、韌性、高效四大綠色設計目標。

 

 

文曄科技以三大核心價值、四個行動方向持續推動潔淨科技及綠色設計的發展


因應氣候風險與機會

文曄科技在因應氣候風險的識別有五個主要的風險:

(1) 極端天氣事件風險: 颱風、颶風、洪水、乾旱、高溫、大雪等天然災害造成的財物損失或運輸交通中斷。

(2) 氣候法規及政策改變風險: 各國家或區域為了減少碳排放及廢棄物而推出的法規或標準,將可能影響生產製造成本及因改變後產品需符合更為嚴格的標準。

(3) 市場需求的變化風險: 市場需求因環保意識的抬頭而對節能且高效產品的要求增加,造成原本的產品將無法持續銷售或使用。

(4) 技術革新迭代風險: 為開發新技術及新元件的經濟及設備投資,並需大量的專業人力、物力從事研發工作

(5) 供應鏈中斷風險: 氣候變遷造成的生產或供應鏈中斷,如資源饋乏影響生產或交通運輸、電力或水資源等,造成供應鏈由上至下的中斷。

 

除了識別了上述的風險,更積極的投入資源因應氣候機會。在綠色技術創新中,文曄科技在綠色能源及儲能等技術的長期開發及推動下得到產業鏈的導入及採用。在提升能源效率的議題,文曄科技針對高能耗的產業,如電源供應、馬達及人工智能相關的研發也不斷的加大加速研發及投資。在環境監測及氣候預警等新興市場,或是針對供應鍊對於極端氣候的挑戰,我們也與各客戶及供應商有緊密的合作以提高供應鍊的韌性。我們更不斷且積極的參與綠色行動、推動環境友善的電子元件及發展綠色產品市場,讓文曄科技能做出重大貢獻。

 


強化綠色設計

綠色設計不僅是應對氣候變遷的關鍵,更是產業發展的重大契機。文曄科技身為半導體通路領導者及電子產業要角,積極投入綠色設計的技術創新、市場拓展與應用深化,並將潔淨科技與綠色思維融入設計的每一環節。從半導體元件的綠色材料選擇、供應鏈管理,到產品設計的永續架構、元件耐用性及節能高效應用,我們致力於延長產品生命週期。文曄科技以半導體通路商之責,在綠色革新中為電子產業應對氣候變遷做出貢獻。

 

文曄科技持續與供應商合作, 並優先推薦具有綠色設計理念的產品,例如經過評估屬於能減少資源使用(resource-saving)或減少化學物質(chemical substance content)達10%或以上。

 

針對綠色應用及潔淨科技,如潔淨運輸(Clean transportation)在電動車或自駕系統,及在資料中心、通訊系統、公共設施等持續提高能源效率(Energy efficiency); 除了不斷的導入更為節能高效的方案之外,同時也針對工業自動化、基礎建設、醫療及健康照護等多樣化領域提出有益環境及人類健康與安全的設計。

 


推動社會韌性

文曄科技提供一流供應商的優質產品以服務全球數萬家廠商,並持續與領導的廠商及客戶建立策略伙伴關係。我們不僅僅強化供應鏈服務及完善的庫存管理來因應極端氣候造成的供應鏈中斷更積極的提升綠色設計的研發投資。在這些綠色設計中,我們做為產、學、研多方合作的橋樑並提出了優質的解決方案。不僅提升了客戶自身的技術發展,更同時培養人才提高了產業的創新能力,加速了綠色革新。這些行動不僅僅強化了供應鏈及產業的韌性,也讓社會更加的安全進步。

 

在應用韌性的議題上,極端氣候可能造成電力、通信、交通等中斷,文曄科技在研發及推廣中,提出了在各種應用中韌性的重要性。例如投入在供電系統中的再生能源、市電並聯等技術研發,在儲能系統中的電池安全及電力管理、在不同的應用領域中針對電力中斷或品質下降所做的預警、保護及備援等解決方案的設計。

 

在系統韌性的強化上,我們強調了冗餘的設計及彈性的架構、強化故障或風險的應變能力及持續改進的擴充性。文曄科技利用模組化的架構,讓設計冗餘及維修更為簡單容易、在故障或出現風險時的替換或反應時間可以縮短。模組化的設計在需要進行功能升級時也有許多優點,不僅可以確保系統不因升級而中斷,也可以分散開發資源、減少漏洞風險、排除安全隱患等優點,讓應用韌性得到進一步的強化。

 


參與倡議行動

文曄科技與供應商及客戶緊密合作,積極參與綠色產品及設計倡議,並將其列為新產品與應用研發的首要考量。

 

在半導體及電子設計產業鏈中,文曄科技長期提供三大核心價值:

平台整合:作為供應商與客戶間的橋樑,促進雙方合作。

技術服務:提供技術服務,並推廣低功耗、高效能的產品與應用。

解決方案:投入資源研究潔淨科技相關產品與應用,並提供解決方案。

 

文曄科技積極參與前瞻永續議題研討會,與各產業(包括運輸、原材料、學術研究、石化等)交流,會議中分享電子產業淨零目標與成果,探討綠能、氣候風險與機會、碳捕捉與封存等議題,透過這些行動,文曄科技致力於推動產業的永續發展。

 

持續推動產學合作,助攻產業加速實現淨零碳排

文曄科技致力於成為供應商與客戶的策略夥伴,多年來持續投入資源,提供多元技術服務,協助客戶快速提出解決方案,並在多個領域中成為提供優質產品與最佳方案的技術平台。

 

在實現淨零碳排的目標上,產學合作至關重要,文曄科技積極推動產學合作,透過以下方式:

資訊共享:分享生產、營運、數據、場域等真實資訊,供學界在淨零碳排等綠色設計上參考。

技術交流與合作:借助學術界在碳捕捉、再生能源及減碳技術等領域的專業知識與研究資源,加速技術創新與研發。

人才培育與資源整合:與供應商及學校共同提出研究計畫、開設產學專班、參與成果發表與交流,整合學術界與產業界的資源與優勢,加速減碳技術研發與應用及培養專業人才。

 

透過上述努力,文曄科技不僅促進了產業的永續發展,也加速了淨零重大目標的實現。

 

 

2024年政治大學國際學生參訪文曄公司交流,拓展國際生職涯發展與國際產學合作

 


改善過去,改變未來

文曄科技作為半導體通路領導廠商,與數百家供應商合作,服務全球數萬家客戶,共同推動產品與應用創新,改善生活並塑造半導體產業在環境、社會、教育、經濟、科技、安全等多面向的未來。

 

回顧與合作:

-持續與供應商及客戶合作,擴大能源消耗與碳足跡盤查

-確保供應商提供符合法規的綠色產品

-與客戶合作減少廢棄物,並採用節能技術

 

短期計畫:

-積極代理、推廣綠色產品

-投入研發前瞻永續的綠色解決方案,推動產業綠色轉型

 

中期計畫:

-持續參與綠色倡議,將綠色設計理念落實於各應用中

-追求環境友善設計,提供低功耗、高效能的晶片與解決方案

 

長期計畫:

-持續揭露永續供應鏈審查結果,回覆碳足跡的盤查

-與客戶合作進行庫存管理,延長產品生命週期

-與供應商合作強化全球運籌與再利用計畫,實現減廢與韌性未來

 


高能耗更需要高能效

人工智慧(AI)在近年來持續發展,無論是機械學習、深度學習、生成式AI等,再加上模型的普及化及易用性等各方面不斷的進步,促進了AI在各行業中持續的導入及融合,例如在健康及預防醫學中利用AI輔助醫療手段、新藥物研發等、在金融管理及經濟活動上使用AI提升客戶體驗並加強風險管理、在製造與零售產業上利用AI把生產自動化及品質管理更加的智慧化、個人的交通或是物流管理上,經由AI輔助也讓交通運輸更加的安全及更有效率。

 

以上種種經由AI所帶來的便利及改變,都是從半導體元件開始;但為了要讓AI提供正確有效的功能,則必需有充份的訓練及強大的推理能力。比較AI伺服器與傳統耗電量的差異,傳統伺服器的耗電量通常在300至500瓦間,而增加了AI加速器的GPU或TPU耗電量則大幅增加至2000瓦以上。

 

文曄科技深知AI具有高度的未來及前瞻性。但科技發展必需將環境永續的議題作為所有設計的基礎,所以我們針對AI伺服器的高能源消耗的問題,與供應商及客戶合作提出了三個解方:

1.我們利用先進的控制技術及高效率的電子零組件為基礎,設計了3000瓦的伺服器使用的電源供應器(power supply)。

2.與CPU/GPU/TPU/ASIC等運算器合作,提供能滿足其計算能力的高能源效率的核心電源(core power)的解決方案。

3.與散熱及冷卻技術的廠商合作,提供具有通訊及管理功能的微控制器,讓高性能硬體產生的熱量以高效率的方式散熱以降低系統的耗電量。

 


持續增加研發投資費用與潔淨科技營收占比

2024年研發投入費用高達8.51億元,文曄科技承諾持續投入潔淨科技研發資源,目標於2030年研發費用提高至10億元。文曄科技專注於綠能、儲能、效能等領域的發展及進步,2024年潔淨科技相關營收占比為14.07%,較前年增加2.64百分點,並設定2030年前潔淨科技相關營收占比達20%之目標。


投資太陽能電廠開發商並擔任一席法人董事

文曄科技於2023年4月投資晶成能源新台幣1,250萬元,持股10%並擔任一席法人董事,並於2024年8月參與晶成能源現金增資案,投資金額新臺幣1,250萬元,維持增資後的10%股權,加計之前投資額共投資新臺幣2,500萬元。晶成能源為太陽能電廠開發商,於2024年完成3.24百萬瓦的建置量,累積自行持有案場3.00百萬瓦的建置量,2024年自行持有案廠發電量約為375萬度,2024年約減少1,853噸二氧化碳排放。

 

 

 

持續追蹤原廠之環境與社會管理

文曄致力於推動供應鏈的永續發展,鼓勵原廠供應商在提供優質產品與服務的同時,應遵守各國法規與政策,確保產品與製程符合環境與社會責任標準,並要求供應商禁用有害物質(如歐盟 RoHS),確保原物料不含衝突礦產,並簽署無衝突礦產聲明書。

 

此外,文曄鼓勵供應商導入國際標準組織 ISO 系列認證,以強化品質管理,同時積極落實職業安全、勞動人權保障與環境保護措施,共同打造負責任且可持續的供應鏈體系。

 

文曄視原廠供應商為長期合作夥伴,並且保持緊密的交流,透過持續的溝通,促進原廠供應商落實環境永續發展、社會責任和道德標準、重視原廠供應商在營運中的合規性與企業責任並其承諾其經營符合道德、倫理、人權原則。

 

重要原廠行為準則自我規範

營運規模較大之原廠供應商皆有制定完善的商業行為準則,確保營運皆能遵守相關法規及國際準則之標準。

 

供應商環境管理與國際標準認證

文曄重視供應鏈責任,分析篩選出關鍵原廠供應商36家,營收加總占比超過80%以上,每年進行RBA、關切物質承諾、衝突礦產政策等管理現狀調查,並於每年年初定期更新關鍵原廠供應商名單。

 

關鍵原廠供應商普遍已導入國際標準組織(ISO)系列認證,確保其營運符合國際標準,透過嚴格的管理制度提升營運效率,並減少對環境的影響。

 

截至2024年底,關鍵原廠供應商在以下領域取得了顯著成果:

 

  • ISO 14001 環境管理系統:36家關鍵原廠供應商中,33家取得認證,佔比92%
  • ISO 9001 品質管理系統:36家關鍵原廠供應商中,34家取得認證,佔比97%

 

員工權益與勞工人權保護

原廠供應商應遵守當地法律,保障員工權益,確保:

  • 尊重員工參與工會的權利,提供公平的集體談判與結社自由。
  • 建立溝通管道,確保勞工權利獲得適當保障,防止強迫勞動、童工或歧視行為。

責任商業聯盟(RBA)行為準則

文曄支持並遵循責任商業聯盟行為準則(Responsible Business Alliance, RBA),並力求完善勞工權益、健康與安全、環境標準,確保營運活動符合國際標準與道德規範。

 

截至 2024 年底,文曄持續追蹤關鍵原廠供應商(共36家),其中22家已正式成為 RBA 成員,佔比 61%,並制定完善的 RBA行為準則。

此外,文曄也積極追蹤供應商是否通過 RBA 稽核,以促進供應鏈勞動環境的持續改善。

 


各項代理產品符合各國關切物質法規標準

化學品管理與產品合規性

近年來,全球對環境保護的關注度日益提升,文曄持續關切國際法規的相關動態,並監督供應商確保其代理產品100%符合客戶要求之各國關切物質法規標準,且隨時關注與及時更新。

當客戶提出產品所使用的材料物質清單需求時,文曄協助客戶向原廠供應商取得相關物質材料清單(如不使用禁用物質保證書、產品成分分析報告、第三方檢測機構之有害物質檢測報告等)。

2024年銷售品項均符合客戶之化學品管理要求,且關鍵原廠供應商有36間皆公開宣告百分之百符合相關之化學品管理規範。

 

截至2024年底,關鍵原廠供應商化學品管理合規率如下:

  • EU RoHS(歐盟有害物質禁限令):36家關鍵原廠供應商中,24家公開揭露符合規範(66.7%),12間為非公開揭露,佔比33.3%,原廠供應商皆提供聲明書,以確認其產品材料符合國際主要環保法規要求。
  • REACH(歐盟化學品註冊、評估、授權和限制法規):36家關鍵原廠供應商中,23家公開揭露符合規範(63.9%),13間為非公開揭露,佔比36.1%,原廠供應商皆提供聲明書,以確認其產品材料符合國際主要環保法規要求。

此外,文曄積極導入系統管理,未來預計新產品建立成品料號時,即同步通知相關部門取得個別產品之相關物質材料清單(如產品成分分析報告、第三方檢測機構之有害物質檢測報告等),以確保相關物質材料之合規性,並加快提供相關物質材料清單之效率。

PFAS(全氟/多氟烷基物質)管理

歐盟於2023年公布PFAS(全氟/多氟烷基物質)禁用提案,PFAS為種類繁多的人造化學品,具有持久性、遠距離遷移潛力、不易被自然分解且容易蓄積,會對動物、人類和環境及水污染造成各種不利影響。

針對半導體等相關產業,目前尚無替代物質且無法立即停止生產,故法令生效後將有13~15年的緩衝期。

因此,文曄持續調查供應商產品中的 PFAS 使用狀況,並將完整資訊揭露給客戶,期望能降低對環境與人體的污染與危害。

 

碳足跡與淨零排放目標

為響應全球減碳趨勢,文曄致力於碳足跡調查,力求減緩溫室氣體的排放、儲存與再利用,以2050年達成淨零排放(Net Zero Emissions)為長遠目標,將減碳力轉換為競爭力,逐步落實永續淨零。

 


客戶要求提供衝突礦產溯源之產品,100%來自合格冶煉廠

衝突礦產管理與溯源機制

參酌國際關切來自人權爭議地區之衝突礦產,以實踐供應鏈人道主義之普世價值,文曄自2023年於官網發布衝突礦產政策,要求所有原廠供應商採購物料時,須遵守美國證管會(United States Securities and Exchange Commission, SEC)於2010年所制訂衝突礦產法令《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act, DFA) 第1502條文規定,必須完整揭露產品製造過程中使用衝突礦產的來源,包含金(Gold, Au)、鉭(Tantalum, Ta)、錫(Tin, Sn)、鎢(Tungsten, W)(俗稱3TG),是否來自於不當控制勞工及非人權對待的剛果民主共和國及周遭國家之礦區。文曄會定期檢視供應商對於衝突礦產之政策,並追溯所代理之產品是否來自合規冶煉廠。

 

經調查原廠供應商所代理產品中使用衝突礦產之結果包含金、鉭、錫、鎢,文曄定期關注責任礦產倡議組織(Responsible Minerals Initiative, RMI)對冶煉廠評定之更新資訊,以取得無使用衝突礦產文件最新版本(Conflict Minerals Reporting Template, CMRT、Extended Minerals Reporting Template, EMRT、Additional Minerals Reporting Template, AMRT),依客戶對於衝突礦產政策之需求向原廠供應商索取CMRT、EMRT或AMRT,以確保供應鏈合規性。

截至2024年底,文曄追蹤關鍵原廠供應商共36間,其中:

  • 29 家公開揭露不使用衝突礦產,佔比80.6%。
  • 7 家未公開揭露,佔比19.4%,原廠供應商皆能提供相應的聲明文件來證明其遵循RBA原則及相關規範。

 

 

 

 

 

推動3大減廢政策 做好垃圾分類及回收、包材循環再使用

文曄致力於廢棄物源頭減量與循環再利用,另針對廢棄物處置遴選合格之廢棄物處理廠商,進行妥善處理。文曄營運過程產生之廢棄物主要為員工在辦公室工作時產生之事務類廢棄物、生活廢棄物及樣品IC廢棄物,物流中心則另有外箱、紙板、填充材與封箱產生之相關廢棄物。

文曄積極投入永續發展工作,未來計畫將公司內舉行的各式會議進行優化與改造,在友善環境、提升永續發展目標的前提下,採行無塑且無一次性用品的會場布置,以不使用免洗餐具、塑膠袋為原則,在場地設置方面,使用仿真花擺件增加重複使用性,桌面的陳設也將寶特瓶裝水換成玻璃水杯,逐步實現塑料零使用的最終目標。此外,在平日辦公室管理之中,持續減少採購一次性消費品、優先使用耐久循環性產品、加強對同仁減廢、減碳宣導力度,落實垃圾分類及資源回收再利用等作為,以達到每年減少廢棄物量1%之目標。

 

截至2023年底,無有害廢棄物,其餘非有害廢棄物中,回收類處置方式以再生利用方式進行回收,直接處置類則以焚化(含能源回收),100%無掩埋廢棄物。廢棄物總計132.56噸,較2022年減少17.90噸,減少11.90%。生活廢棄物量逐年減量,主因為有效推動減量及分類管理。

改善物流作業 執行綠色運輸

思考物流作業為文曄於產品整合銷售與服務之外最重要的營運活動,因此透過4大物流作業改善,推動物流作業在內部營運過程中之低碳策略。此外,針對運輸碳排放之減碳策略,亦著手評估綠色運輸之可行性方案。

更新倉儲設備 提升用電能效

為維持3C產品之品質與產品性能,儲存環境須保持固定之溫溼度區間,因此於倉庫須設有溫濕度控制設備(空調設備、除濕機等)。持續導入智能的溫濕度監控設備,連結控制空調設備,以降低能源耗用。

導入先進電子系統 全面無紙化庫存管理

文曄在台灣、香港、深圳、新加坡、韓國等5地設有物流中心,透過系統以供應鏈整體運輸距離最佳化之思維,於採購下單時即考量各地之訂單需求與庫存,要求原廠供應商出貨至指定的物流中心。所有物流中心作業皆已導入先進的物流資訊系統,實現無紙化電子作業,物流中心內所有庫存相關作業(入庫、出貨、庫位移轉)皆以手持電子設備掃描產品與儲位條碼,系統即時進行帳務調整與儲位轉換,不需庫存紙卡作紀錄,大幅取代原本紙本作業。

併單與e化作業 大幅降低紙張使用量

除要求原廠供應商出貨至指定的物流中心之外,文曄協同客戶共同簡化出貨次數,盡可能合併訂單進行出貨,以減少運輸批次與碳里程。2023年訂單合併減少之出貨次數近25萬次(減少56.65%),其中深圳物流中心配送之客戶因規模相對較小,較難執行合併出貨單。

包裝紙箱物重複利用 減少採購新紙箱與填充材

透過訂單與採購單之整合管理,部分產品入庫時即可整箱出貨,因此不再拆箱增加額外之廢棄物,以原廠包裝直接入庫。需再分裝品項時,則於收貨入庫時回收紙箱與箱內所有填充材料,且將回收紙箱列為「環保紙箱」進行管理,出貨時優先選用回收紙箱,減少新紙箱使用。紙箱內保護產品之填充物也選用可自然分解的環保材質,每箱平均使用的填充材料。

自2020年開始統計台灣與香港之填充材料使用量(單位:公尺),2023年單位使用量為0.21公尺/箱,較2020年減少43.24%。2023年單位使用量較2022年微幅增加,係因客戶需求為強化產品保護,重新訂定裝箱擺放填充材料的標準流程。因新加坡與韓國兩地物流中心,貨物收貨整箱為出貨至單一客戶,不需重新拆箱包裝,故未採購填充材料。文曄持續投入包裝減量,包含倉庫內乘載產品以及出貨優先使用紙棧板、產品填充物減量、物流作業所需之包裝材皆選用可再生材質。新採購紙箱亦採印刷最小化原則,僅標示堆疊運輸注意事項,不做額外之圖文印刷。另依2023年使用回收紙箱進行包裝或原箱直接出貨所減少之72.55%新紙箱用量,依新紙箱碳足跡換算,總計減少約1,398噸CO2排放量。

2023年新紙箱使用數量略增,原因分析有二,一則為物流中心進行庫存水位管理,部分試樣產品評估已無需求,進行報廢除帳,多數為小數量之靜電袋包裝,因此需額外使用紙箱進行打包;二則為2023年客戶訂單合併下單趨勢增加,因此造成自原廠供應商進貨須拆箱重新分裝的情形,紙箱用量較往年增加。

積極宣導與落實 持續朝節約用水目標邁進

文曄各營運據點水資源主要取水用途為辦公或倉儲區域之空調循環用水及員工生活用水,取水來源皆為各營運據點所在地自來水公司(水源別:淡水),對水資源及水源地生態環境不造成顯著衝擊。

 

為保障員工飲用水之水質安全,飲水機每月更換濾芯、有效去除水中有害物質,每年定期委託台灣檢驗科技(SGS)檢測用水,保障水質安全又健康。耗水量主要為空調逸散於空氣中與員工飲水,無有效之統計方式,所有排水則皆為員工產生之生活汙水,透過大樓汙水管路排入營運所在地之下水道汙水系統。文曄依世界水資源研究所(World Resources Institute,WRI)之水資源風險評估工具(Water Risk Atlas)進行評估,設定目標為每年減少用水量1%。

 

2023年完成盤查揭露之營運據點包含台灣、香港、韓國、中國,用水量總計為21.32ML,較2022年增加8.37 ML,係因增加統計範圍所致。

註1: 2023年統計邊界涵蓋台灣、香港、中國及韓國等所有營運據點,部分辦公室之水費係包含管理費內,未另外獨立付費,無法以合理方式統計實際用水量,且佔全體之用水量比例極低,故未列入。

註2: 為落實水資源管理,2021年起改以自來水公司繳費單登載用水度數進行統計,2020年以前之年度以水費及單價估算。

註3: 耗水原因包含空調用水逸散於空氣中,以及員工飲水之需求。由於其數量相較未具顯著性且缺乏合理之統計方法。排水量則皆為生活汙水,由辦公室大樓直接排出至生活下水道,無流量可統計實際排水量,故以用水量概估為排水量之方式進行揭露。

 

 


 

 

另為確保用水資料準確性,台灣區中和總部2022年及2023年用水量已委由BSI英國標準協會台灣分公司完成查證,其中2023年用水量為11.49ML,相較2022年用水量10.68 ML增加8%,原因為2023年冷卻水塔修繕更新,需大量放水,已持續與管理委員會溝通,進行相關之節水改善措施。

 

註: 2022及2023年查證範圍為台灣區中和總部辦公室,該2年用水量均已委由BSI英國標準協會台灣分公司(BSI Taiwan Branch, BSI Taiwan)於2024年5月份完成查證。

 

 

 

未來亦將持續推動節水措施,持續使用節水裝置,執行用水巡檢、及定期宣導節水相關資訊,共同與員工達成水資源零浪費之目標。

 

 

 

 

 

 

持續進行自願性採購再生能源 啟動太陽能裝置計畫

2023年文曄能源總耗用量為19,451GJ,最主要之能源為外購自電力公司的非再生電力,用電耗用量佔總耗用量之94.74%,2023年總用電量為18,429.11 GJ,較2022年增加18.88%,係因增加盤查範圍至全集團所致。其他則為公務車使用之汽油、柴油,2023年總耗用量為1,022 GJ,能源消耗總量相較2022年增加16.34%,係增加能源統計範圍至全集團,按樓地板面積計算,密集度相較2022年減少5.12%。

為響應經濟部規畫於2025年再生能源自用發電量達20%,以及「巴黎協定」控制升溫幅度之目標,文曄雖非優先管制之用電大戶與排碳大戶,為了解台灣再生能源採購程序,已先於2023年購買再生能源憑證10,000 kwh,台灣區再生能源佔比達0.41%且另於上海辦公室設置太陽能發電裝置100 KW(已於2024年第1季完工),所發電力以自發自用為主。未來仍將持續綠能發電、購買綠電及再生能源憑證之可行性評估,逐步提升再生能源使用比例。

培訓專業人才、協助供應商加入淨零減碳行列

2023年選派具溫室氣體盤查實際經驗同仁2人參加溫室氣體查證專業人員認證課程,涵蓋ISO 14064-1、ISO 14067及PAS 2060等標準,另由行政主管參加企業減碳淨零策略規劃系列課程,均於課後通過測驗取得證書,作為後續集團內持續推動溫室氣體盤查及減碳方案之內部講師。且預定於2024年邀請供應商相關人員與會,推廣淨零減碳相關理念及知識,以共同邁向淨零之目標。

文曄及合併報表子公司100%完成盤查 優於法規強制期限

自2018年起文曄即參照組織型溫室氣體量化及查證標準(ISO 14064-1)與溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)之要求,推動溫室氣體盤查作業,且每年均完成由第三方查證程序,確保溫室氣體排放量盤查之正確性及可靠度。因2022年完整盤查文曄個體公司之排放量,故以2022年設定為基準年,承諾類別1、2之溫室氣體排放量每年降低2%,據以檢視減量情形,滾動修正管理政策。

 

依重大性間接排放源鑑別,將「輸入能源之間接溫室氣體排放量」(外購電力:類別2)及「上游的運輸與配送之排放量」(類別4)、「商務旅行」(類別3)納入報告邊界,另文曄個體公司及合併報表下台灣子公司之各營業據點排放量已通過ISO 14064-1第三方查證。

2023年溫室氣體排放減量持續達標

文曄2023年營運據點別(Location-based approach)溫室氣體排放量為3152.10 tonnes CO2e,市場別(Market-based approach)溫室氣體排放量則為3,147.15 tonnes CO2e。經外部查證之範圍中,係以2022年為基準年(排放量1597.75  tonnes CO2e),類別1、2溫室氣體排放量為1,541.94 tonnes CO2e,較2022年減少3.49%,已達預期減量目標;排放密集度為0.0041 tonnes CO2e/百萬元。

危機到轉機 氣候變遷的積極管理

氣候變遷是全球各角色需要共同面對的課題,文曄身為半導體業之通路商,營運據點、工作夥伴、原廠供應商等遍布世界各地,皆會受到氣候變遷帶來的衝擊。文曄的治理階層了解氣候變遷對營運及長期發展帶來潛在影響,自2021年起推動相關管理機制與運作、制定政策與目標,也投入資源評估研究轉型計畫;未來也將持續追蹤目標達成情形,採取更積極的行動方案。

氣候變遷治理與架構

氣候變遷風險管理小組於2023年第四季起召開2次會議,邀請各功能/事業單位針對風險與機會進行鑑別、財務衝擊評估與因應方案討論。評估與規畫成果將納入相關單位營運推動的方案中,且每季向風管委員會、董事會報告,作為治理參考。

納入風險管理機制 定期評估與制定應對策略

氣候相關風險評估作業,已納入既有風險管理機制,定期由氣候變遷風險管理小組推動。文曄將持續依照氣候變遷風險管理流程,鑑別風險與機會、評估因應策略方案,且定期進行內外部報告。

氣候變遷風險之情境分析

文曄營運並非在碳排放密集度高、碳排放總量大之產業,氣候變遷帶來的影響,主要反映在文曄的價值鏈中,包括原廠與客戶可能面臨的轉型壓力、運輸過程中可能的實體風險等,為了瞭解這些轉型風險、實體風險對文曄營運帶來的衝擊,文曄透過情境分析的方式進行風險與機會的識別,評估出之成果由相關單位進行因應規畫,且作為日常營運之調整參考,同時每年定期在董事會中報告,2024年起將先於永續發展委員會中報告後,再向董事會報告進度與確認指導方針。

在此考量之下,文曄實體風險選擇SSP5-8.5情境,轉型風險選擇國家目標情境,且參考法規變化、外部實體環境、永續評比關注議題等資訊,作為年度氣候變遷風險評估基礎。

重新審視氣候變遷風險 鑑別3大關鍵風險及2大機會

2023年文曄重新審視2021年鑑別出之風險與機會排序,考量執行效益,選擇短期(1~3年)可能帶來衝擊的項目,了解相關議題執行現況後,重新進行衝擊影響程度評估、財務衝擊評估,鑑別出3項須持續關注的關鍵風險與2個主要機會。

回應國際趨勢與國家目標 制定3大指標與目標

回應國際趨勢與國家2050淨零目標,文曄在氣候變遷方面的指標與目標分為3大面向:治理與策略、營運面、溫室氣體減量。

以守護地球責任為己任 實踐環境永續價值

自主提高減碳標準 響應世界

文曄2018年起即自主盤查溫室氣體,2023年完成合併財務報表下各子公司所有營運據點溫室氣體盤查(盤查涵蓋率100%),且針對文曄個體公司及合併報表涵蓋之台灣子公司等所有營運據點進行第三方查證(查證涵蓋率50%),最遲將於2027年前完成外部查證。

庶務採購在地化 2023年在地採購達100%

文曄考量客戶之需求,代理全球知名IC科技大廠(稱為原廠供應商),因此在地採購管理以非代理品項之庶務採購為主。2023年台灣總部採購台灣在地供應商之費用支出比例達100%,較2022年增加1.7%,統計範圍包含行政庶務、資訊設備、物流中心採購。

優先採購綠色標章產品、落實綠色消費 綠色採購金額達1,644萬元

文曄以優先採購綠色標章產品為庶務類採購原則,已連續4年榮獲新北市環保署頒發「推動民間企業與團體綠色採購計畫」績效卓越獎。2023年申報總金額為新台幣1,644萬元,連兩年達成年增率5%,未來持續以年增5%為目標。優先選用可回收、低污染、減用環境資源之綠色環保商品,落實綠色產品消費,中國及海外地區採購有環保標誌筆記型電腦共計金額新台幣1,066萬元。

2023年文曄獲頒「新北市綠色消費暨環保志工」績優企業。

2023年文曄獲頒「新北市綠色消費暨環保志工」績優企業。

逐年增加環境管理成本占比

文曄執行溫室氣體盤查多年,除每年接受第三方查證之外,逐年擴編營運據點盤查範圍,冀求完整涵蓋所有營運據點,且能使盤查數據增加可信度。另也增加環境管理課程,落實全員環境永續觀念。2023年開設相關課程如列表所示,台灣總部投入環境相關之管理系統、教育訓練及活動等費用271萬元。

關注氣候變遷 積極投入環境維護

文曄持續投入社區環境綠化、生態保護、資源回收再利用及舊物循環共享等活動,2023年起認養新北市北海岸之石門白沙灣、風箏公園、老梅綠石槽沙灘,逐月安排淨灘活動,號召同仁參加淨灘,於淨灘過程中增加互動及相關知識傳達,從淨灘開始著手,讓同仁省思勿隨手亂扔垃圾、落實辦公室及居家垃圾分類等重要性。淨灘活動全年共499人次參與,清除2,763公斤海廢垃圾。

淨灘活動推行初期,員工出於好奇與帶著子女伴遊,但隨著每月淨灘地任務目的不同,參與員工也漸漸愛上洋,不僅每月活動場場出席,更挑戰每次垃圾撿拾重量。2024年除了原認養的新北市石門區的3個海灘外,再增加中角沙珠灣作為認養海灘,且針對淨灘活動調整內容。

 

謹慎篩選、嚴格把關 與理念相合的供應商成為永久合作夥伴

文曄訂定「供應商行為準則」,從5大面向規範供應商,為持續優化供應商管理,2023年將年度新供應商列為自評對象,評估面向分為人權、勞工實務、消費者、誠信經營、環境,以及健康與安全6大類別,藉由自評問卷分析供應商當前的風險程度,包含供應商永續認知、有無重大缺失或違法情形等。2023年起庶務類供應商除了台灣區持續管理之外,亦導入中國區各營運據點。

 

文曄要求新供應商針對社會責任、勞動實務及環境保護等面向進行自評,據實填寫「供應商自評表」且簽回「供應商企業社會責任承諾書」,2023年簽回率100%。供應商自評結果有4家在環境有高風險情形,主要為公司無具體節能措施(如:使用再生能源、更換節能設備節能行為宣導等),惟此4家屬非關鍵供應商,因此透過個別溝通、節能宣導等措施,提升供應商永續認知與自我意識。另2024年規畫召開供應商大會暨教育訓練,宣導文曄永續理念,共同培養永續執行能力,期透過供應鏈共同合作達成ESG發展效益最大化。

 

針對年採購新台幣100萬元以上或交易12次以上之非原廠供應商實施年度評鑑,2023年評鑑平均分數為84.07分,A級供應商(總分80以上)占79.7%,相較2022年成長4.4%。未來朝向ESG更完整面向,優化供應商稽核評鑑標準及內容,進行關鍵供應商評鑑。

 

為響應世界地球日,文曄特舉辦淨灘活動邀請供應商共同參與為地球海洋生態盡一份心力。為求永續理念與公司成長腳步一致,將增加永續相關活動及教育訓練,創造更多與供應商永續對話的機會。

持續追蹤原廠環境與社會管理準則

重要原廠行為準則自我規範

營運規模較大之原廠供應商皆有制定完善的商業行為準則,確保營運皆能遵守相關法規及國際準則之標準。此外,文曄持續追蹤原廠供應商遵循責任商業聯盟行為準則(RBA Code of Conduct)之情形,截至2023年底,採購金額占比前95%之原廠供應商已有66.67%通過RBA稽核。

各項代理產品符合各國關切物質法規標準

考量使用產品對顧客健康與安全的衝擊,文曄以代理產品100%符合客戶所要求之各國關切物質法規標準為目標,且隨時關注與及時更新,目前列入清冊管理。當客戶提出產品所使用的材料物質清單需求時,文曄協助客戶向原廠供應商取得相關物質材料清單(如不使用禁用物質保證書、產品成分分析報告、第三方檢測機構之有害物質檢測報告等),2023年銷售品項均符合客戶之化學品管理要求,且採購金額占比前95%之原廠供應商皆公開宣告符合相關之化學品管理規範。

 

未來預計新產品於系統建立成品料號後,即通知權責相關部門向原廠供應商取得個別產品之相關物質材料清單(如產品成分分析報告、第三方檢測機構之有害物質檢測報告等),以避免不同客戶對同一件產品重複提出需求之情形,加快提供資訊之效率。

實踐人道主義價值 追蹤並要求原廠供應商產品使用來自100%合格冶煉廠

參酌國際關切來自人權爭議地區之衝突礦產,以實踐供應鏈人道主義之普世價值,文曄已於2023年於官網發布衝突礦產政策,要求所有原廠供應商採購物料時,應遵守國際盡責礦產之相關規範。文曄持續追蹤原廠供應商產品使用之物質是否含有涉及衝突礦產之物質,包含金(Au)、鉭(Ta)、錫(Sn)、鎢(W)等。文曄透過要求原廠供應商依據衝突礦產報告模板(CMRT)提供資訊,確保合格冶煉廠之最新資訊。