啟動綠色革新

文曄科技身為半導體通路領導者,致力於為全球數萬客戶與廣大終端使用者,提供頂尖產品、卓越方案並克服各項挑戰。然而面對日益嚴峻的氣候變遷,文曄科技勇於承擔責任,積極應對氣候風險,並掌握隨之而來的機會。我們將持續深耕綠色設計,開發節能產品與解決方案,提升能源效率,降低客戶及終端使用者的碳足跡。同時我們將攜手供應鏈夥伴,響應各項倡議行動,共同實踐節能、減廢、韌性、高效四大綠色設計目標。

 

文曄科技
平台整合  解決方案 技術服務

⎯ 因應氣候風險與機會

極端天氣事件
• 氣候法規及政策改變
• 市場需求的變化
• 技術革新迭代風險
• 供應鍊中斷

強化綠色設計

• 節能
• 減廢
• 韌性
• 高效

推動社會韌性

• 強化供應鏈韌性
• 研發韌性應用方案
• 實現社會安全與韌性

參與倡議並持續行動

• 成為供應商與客戶間的平台
• 參與綠色倡議
• 提出綠色設計方案
• 產學合作

▲ 文曄科技以三大核心價值、四個行動方向持續推動潔淨科技及綠色設計的發展

 

因應氣候風險與機會

 

文曄科技在因應氣候風險的識別有五個主要的風險:

(1) 極端天氣事件風險: 颱風、颶風、洪水、乾旱、高溫、大雪等天然災害造成的財物損失或運輸交通中斷。

(2) 氣候法規及政策改變風險: 各國家或區域為了降低溫室氣體排放及廢棄物而推出的法規或標準,將可能影響生產製造成本及因改變後產品需符合更為嚴格的標準。

(3) 市場需求的變化風險: 市場需求因環保意識的抬頭而對節能且高效產品的要求增加,造成原本的產品將無法持續銷售或使用。

(4) 技術革新迭代風險: 為開發新技術及新元件的經濟及設備投資,並需大量的專業人力、物力從事研發工作。

(5) 供應鏈中斷風險: 氣候變遷造成的生產或供應鏈中斷,如資源饋乏影響生產或交通運輸、電力或水資源等,造成供應鏈由上至下的中斷。

 

氣候風險 風險描述 氣候機會
極端天氣事件 頻繁的颱風、洪水、高溫、大雪等 環境監測及氣候預警等新興市場及不斷且積極的參與綠色行動
氣候法規及政策改變 各國家或區域為了降低溫室氣體排放及廢棄物而推出的法規或標準 推動環境友善的電子元件及發展綠色產品市場
市場需求變化 因環保意識的抬頭而對節能且高效產品的要求增加,對使傳統能源或高能耗的應用需求降低。 在提升能源效率的議題,文曄科技針對高能耗的產業,如電源供應、馬達及人工智能相關的研發也不斷的加大加速研發及投資。
技術革新迭代風險 因氣候變遷推動新技術及新元件持續發展, 而必需持續且大量的投入研發。 綠色技術創新中,文曄科技在綠色能源及儲能等技術在長期開發及推動下得到產業鏈的導入及採用。
供應鏈中斷 因氣候造成的生產或供應鏈中斷(如生產、設計、組裝、運輸)風險 與各客戶及供應商有緊密的合作以提高供應鏈的韌性

 

除了識別了上述的風險,更積極的投入資源因應氣候機會。在綠色技術創新中,文曄科技在綠色能源及儲能等技術在長期開發及推動下得到產業鏈的導入及採用。在提升能源效率的議題,文曄科技針對高能耗的產業,如電源供應、馬達及人工智能相關的研發也不斷的加大加速研發及投資。在環境監測及氣候預警等新興市場,或是針對供應鏈對於極端氣候的挑戰,我們也與各客戶及供應商有緊密的合作以提高供應鏈的韌性。我們更不斷且積極的參與綠色行動、推動環境友善的電子元件及發展綠色產品市場,讓文曄科技能做出重大貢獻。

 

 

強化綠色設計

 

綠色設計不僅是應對氣候變遷的關鍵,更是產業發展的重大契機。文曄科技身為半導體通路領導者及電子產業要角,積極投入綠色設計的技術創新、市場拓展與應用深化,並將潔淨科技與綠色思維融入設計的每一環節。從半導體元件的綠色材料選擇、供應鏈管理,到產品設計的永續架構、元件耐用性及節能高效應用,我們致力於延長產品生命週期。文曄科技以半導體通路商之責,在綠色革新中為電子產業應對氣候變遷做出貢獻。

 

綠色設計目標 文曄科技提出相關解決方案
節能 實現節碳減碳的目標,文曄科技在電力量測、節能馬達、AI PC、家庭及工業控制、通訊系統等多個領域提出解決方案。


· 高精度電力電錶解決方案
· 以微控制器為基礎之低功耗人機控制界面
· AI PC低功耗電源管理解決方案
· 直流無刷馬達控制技術於節能家電的應用方案
· 5G基站射頻前端模組

減廢 減少廢棄物包含了三個重點,包含減少碳足跡或石化能源、延長產品生命週期、推動循環經濟及包含電池的廢棄物回收。


· Matter智慧家庭整合解決方案
· 電池老化、量測及估測技術研究
· 基於模組化/共通性/相容性推動解決方案(如共通腳位或元件腳位相容)方案
· 可再生能源解決方案
· 電動車家用充電設備解決方案

韌性 韌性是我們在面臨極端氣候時仍能維持社會及經濟正常運作,也包含確保電力供應無虞。


· 多模組可推疊之儲能系統解決方案
· 具機械學習能力之故障預測馬達控制器
· 電池備援模組(BBU)解決方案
· 雙向能源供給及能源回收參考方案

高效 在新科技及新技術的發展幫助下,針對高能耗的電子元件、產品及應用領域提出高效能的解決方案。


· AI伺服器使用的CPU/GPU/TPU/ASIC等核心電源高效能解決方案
· 寬能隙半導體氮化鎵於高功率高效率電源供應器
· 高功率密度GaN射頻模組
· 車載充電(OBC)模組
· 變頻器(inverter)解決方案

文曄科技持續與供應商合作, 並優先推薦具有綠色設計理念的產品(例如屬於經過評估屬於能減少資源使用(resource-saving)或減少化學物質(chemical substance content)10%或以上。針對綠色應用及潔淨科技(如潔淨運輸(Clean transportation)在電動車或自駕系統,及在資料中心、通訊系統、公共設施等持續提高能源效率(Energy efficiency); 除了不斷的導入更為節能高效的方案之外,同時也針對工業自動化、基礎建設、醫療及健康照護等多樣化領域提出有益環境及人類健康與安全的設計。

 

文曄科技服務全球數萬家客戶,針對不同區域、市場及應用進行分析,不僅強化經濟影響力,亦針對綠色設計及潔淨科技相關的應用與供應商密切合作,促進產業永續及綠色革新。

 

 

推動社會韌性

 

文曄科技提供一流供應商的優質產品以服務全球數萬餘家廠商,並持續與領導的廠商及客戶建立策略夥伴關係。我們不僅僅強化供應鏈服務及完善的庫存管理來因應極端氣候造成的供應鏈中斷更積極的提升綠色設計的研發投資。在這些綠色設計中,我們做為產、學、研多方合作的橋樑並提出了優質的解決方案。不僅提升了客戶自身的技術發展,更同時培養人才提高了產業的創新能力,加速了綠色革新。這些行動不僅僅強化了供應鏈及產業的韌性,也讓社會更加的安全進步。

在應用韌性的議題上,極端氣候可能造成電力、通信、交通等中斷,文曄科技在研發及推廣中,提出了在各種應用中韌性的重要性。例如投入在供電系統中的再生能源、市電並聯等技術研發,在儲能系統中的電池安全及電力管理、在不同的應用領域中針對電力中斷或品質下降所做的預警、保護及備援等解決方案的設計。

在系統韌性的強化上,我們強調了冗餘的設計及彈性的架構、強化故障或風險的應變能力及持續改進的擴充性。文曄科技利用模組化的架構,讓設計冗餘及維修更為簡單容易、在故障或出現風險時的替換或反應時間可以縮短。模組化的設計在需要進行功能升級時也有許多優點,不僅可以確保系統不因升級而中斷,也可以分散開發資源、減少漏洞風險、排除安全隱患等優點,讓應用韌性得到進一步的強化。

 

儲能系統(ESS: Energy Storage System)


由電池、電池管理系統(BMS)、能源管理系統(EMS)、電力轉換設備(PCS)及其他輔助設施所構成。電池模組是整個系統的核心,現行多以鋰電池(如磷酸鐵鋰LFP或鎳鈷錳酸鋰NMC)為主。BMS負責監控每個電池單體的電壓、溫度與電流,並即時平衡充放電,維持電池於安全範圍。EMS則是更高階的協調管理層,能整合負載資料、可再生能源發電量和電網條件,動態分配電池的充放電策略。PCS執行直流與交流之間的能量轉換,如逆變器般將電池的直流電轉成建築或電網能使用的交流電。

文曄科技整合多個供應商提供的產品,對於商業與工業用的大型儲能系統,提出模組化的解決方案:系統以數個電池模組安裝於機架(Rack)或貨櫃(Container)內,並以消防/偵測/抑制/控制等機制輔助,再串接或並接成更大容量。採用具功能安全等級的微控制器滿足安全及微電網整合的需求。採用SoC (System on Chip)做為系統核心為提高能源管理系統的通訊及處理效能。

在模組化的推動上,文曄科技將電池組及電池管理系統(BMS)模組化,可視應用做彈性的堆疊及配置。此外在電力轉換設備、微電網架構、電力電錶、消防安全等保護及監測等功能均有模組化的解決方案。

 

 

參與倡議行動

 

文曄科技與供應商及客戶緊密合作,積極參與綠色產品及設計倡議,並將其列為新產品與應用研發的首要考量。

在半導體及電子設計產業鏈中,文曄科技長期提供三大核心價值:

平台整合:作為供應商與客戶間的橋樑,促進雙方合作。

技術服務:提供技術服務,並推廣低功耗、高效能的產品與應用。

解決方案:投入資源研究潔淨科技相關產品與應用,並提供解決方案。

 

文曄科技積極參與前瞻永續議題研討會,與各產業(包括運輸、原材料、學術研究、石化等)交流,會議中分享電子產業淨零目標與成果,探討綠能、氣候風險與機會、碳捕捉與封存等議題。

透過這些行動,文曄科技致力於推動產業的永續發展。

 

持續推動產學合作,助攻產業加速實現淨零碳排

文曄科技致力於成為供應商與客戶的策略夥伴,多年來持續投入資源,提供多元技術服務,協助客戶快速提出解決方案,並在多個領域中成為提供優質產品與最佳方案的技術平台。

在實現降低溫室氣體排放的目標上,產學合作至關重要。文曄科技積極推動產學合作,透過以下方式:

資訊共享:分享生產、營運、數據、場域等真實資訊,供學界在降低溫室氣體排放等綠色設計上參考。

技術交流與合作:借助學術界在碳捕捉、再生能源及減碳技術等領域的專業知識與研究資源,加速技術創新與研發。

人才培育與資源整合:與供應商及學校共同提出研究計畫、開設產學專班、參與成果發表與交流,整合學術界與產業界的資源與優勢,加速減碳技術研發與應用及培養專業人才。

透過上述努力,文曄科技不僅促進了產業的永續發展,也加速了淨零重大目標的實現。

 

 

2024年政治大學國際學生參訪文曄公司交流,拓展國際生職涯發展與國際產學合作



文曄支持臺北科技大學致力於務實工程教育,將理論知識轉化為實際操作以及車隊驗證技術,並加深學生對技術與專業技能的理解程度。文曄贊助了北科大方程式賽車隊參加2024年度的學生方程式競賽。

臺灣學生方程式聯賽,提供一個讓學生自行設計和製造「學生方程式賽車」的平台,並在賽事中鼓勵各校之間的交流與學習。學生方程式(FSAE)不只是一項賽車競賽,更是一項全面的工程與技術的比拚。賽事結合各大領域: 機械、材料、電力、控制、分析以及營銷、商業報告等商務內容,為的就是訓練學生經營並打造一個小型商業規模的工程團隊。賽事內容主要分成「設計文件審查」、「現場檢驗車輛」、「賽道動態競賽」三大部分。2024年臺北科技大學車隊取得第三名的佳績,也是全場唯一連續三年上頒獎台的隊伍。

202412月北科大賽車隊亦前往澳洲墨爾本參加Formula SAE Australasia澳洲學生方程式聯賽並順利的完成了所有檢查。為了此次能夠順利通過靜態檢驗,隊員著重將文件準備齊全並熟悉規則與車檢流程,因次此次競賽中能夠獲得賽事裁判的認可,勇奪最佳車檢獎,並拿下了總成績第13名的亮眼成績。北科大方程式賽車隊的世界排名也隨著澳洲賽的成功向前推進至第99名。

 

 

改善過去,改變未來

文曄科技作為半導體通路領導廠商,與數百家供應商合作,服務全球數萬家客戶,共同推動產品與應用創新,改善生活並塑造半導體產業在環境、社會、教育、經濟、科技、安全等多面向的未來。

回顧與合作:

-持續與供應商及客戶合作,擴大能源消耗與碳足跡盤查。

-確保供應商提供符合法規的綠色產品。

-與客戶合作減少廢棄物,並採用節能技術。

短期計畫:

-積極代理、推廣綠色產品。

-投入研發前瞻永續的綠色解決方案,推動產業綠色轉型。

中期計畫:

-持續參與綠色倡議,將綠色設計理念落實於各應用中。

-追求環境友善設計,提供低功耗、高效能的晶片與解決方案。

長期計畫:

-持續揭露永續供應鏈審查結果,回覆碳足跡的盤查。

-與客戶合作進行庫存管理,延長產品生命週期。

-與供應商合作強化全球運籌與再利用計畫,實現減廢與韌性未來

 

 

高能耗更需要高能效

 

AI(人工智慧)在近年來持續發展,無論是機械學習、深度學習、生成式AI等,再加上模型的普及化及易用性等各方面不斷的進步,促進了AI在各行業中持續的導入及融合,例如在健康及預防醫學中利用AI輔助醫療手段、新藥物研發等、在金融管理及經濟活動上使用AI提升客戶體驗並加強風險管理、在製造與零售產業上利用AI把生產自動化及品質管理更加的智慧化、個人的交通或是物流管理上,經由AI輔助也讓交通運輸更加的安全及更有效率。

以上種種經由AI所帶來的便利及改變,都是從半導體元件開始;但為了要讓AI提供正確有效的功能,則必需有充份的訓練及強大的推理能力。比較AI伺服器與傳統耗電量的差異,傳統伺服器的耗電量通常在300至1500瓦間,而增加了AI加速器的GPUTPU耗電量則大幅增加至2000瓦以上。

文曄科技深知AI具有高度的未來及前瞻性。但科技發展必需將環境永續的議題作為所有設計的基礎,所以我們針對AI伺服器的高能源消耗的問題,與供應商及客戶合作提出了三個解方:

我們利用先進的控制技術及高效率的電子零組件為基礎,設計了3000瓦的伺服器使用的電源供應器(power supply)。與CPU/GPU/TPU/ASIC等運算器合作,提供能滿足其計算能力的高能源效率的核心電源(core power)的解決方案。與散熱及冷卻技術的廠商合作,提供具有通訊及管理功能的微控制器,讓高性能硬體產生的熱量以高效率的方式以降低系統的耗電量。

 

2024年研發投入費用高達新臺幣8.51億元,文曄承諾持續投入潔淨科技研發資源,目標於2030年研發費用提高至10億元,且專注於綠能、儲能、效能等領域的發展及進步,以實現2030年潔淨科技相關營收佔比20%的目標。

2024年研發投入金額連5年增加 (單位:新臺幣百萬元)

 
研究發展費用
 
研發費用占營收比
 
 
 
386
 
609
 
655
 
755
 
851
 
0.11%
 
0.14%
 
0.11%
 
0.13%
 
0.09%
2020
2021
2022
2023
2024

投資太陽能電廠開發商並擔任一席法人董事

文曄科技於2023年4月投資晶成能源新台幣1,250萬元,持股10%並擔任一席法人董事,並於2024年8月參與晶成能源現金增資案,投資金額新臺幣1,250萬元,維持增資後的10%股權,加計之前投資額共投資新臺幣2,500萬元。晶成能源為太陽能電廠開發商,於2024年完成3.24百萬瓦的建置量,累積自行持有案場3.00百萬瓦的建置量,2024年自行持有案廠發電量約為375萬度,2024年約減少1,853噸二氧化碳排放。

 

 

2024年持續成長!集團營收增加61%

2024年合併營業收入淨額達新臺幣9,594億元,相較2023年增加3,649億元(成長61%)。2024年度本期淨利新臺幣92億元,以加權平均股數計算稅後EPS約新臺幣8.13元。

歷年營收與本期淨利 (單位:新臺幣百萬元)

  營業收入
  本期淨利

 

 

353,152
 

447,896
 

571,197
 

594,519
 

959,432

 
 
 
 

 
3,795
 
7,855
 
7,600
 
3,978
 
9,206

2020
2021
2022
2023
2024

生成式人工智慧加速半導體市場長期需求成長

2024年全球半導體行業依然面對全球總體經濟環境的疲弱以及高通膨和高利率的情況,在大環境逆風情況下,公司還是展現了強勁的韌性,捕捉到生成式人工智慧對半導體需求的爆發,帶動營收大幅成長。未來面對全球經濟面臨地緣政治的不確定性、生成式人工智慧技術的快速發展、電子產品供應鏈的變革等,公司將透過與Future Electronics的整合,繼續完善在電子零組件市場的全球佈局,以持續擴大市場占有率及提升獲利水準為目標,同時繼續優化營運管理系統與加強風險管理以提升營運效率,深化在電子零組件產業鏈上提供附加價值的能力,來打造企業永續經營的根基。

 

永續經濟活動之營收占比成長2.64百分點

文曄以系統化管理銷售產品之應用領域,持續提供客戶最佳化之服務需求,以協助客戶開發永續設計之產品。針對金管會頒佈之「永續經濟活動認定參考指引」,文曄分析現有產品應用於符合永續經濟活動(潔淨科技/低碳產品)之應用領域,包含低碳運輸技術相關運用、高能效設備製造與高能效技術相關運用及再生能源建置等,2024年占比為14.07%,較2023年增加2.64百分點。永續經濟活動涵蓋之產業與活動為全球邁向永續發展之重要趨勢,文曄亦將持續針對永續經濟活動之領域投入資源,設定2030年前營收占比達20%之目標。

 

需視產品應用無法直接認定為永續經濟活動 49.26%
非永續經濟活動 36.67%
符合永續經濟活動 14.07%

 

符合永續經濟活動佔比:

 

 
低碳運輸技術相關運用 60.24%
 
高能效設備製造與高能效技術相關運用 16.10%
 
提供建築節能成效之專業服務 15.46%
 
再生能源的建置 5.20%
 
其它可歸屬永續經濟活動之營收佔比 3.00%

常見問題

報告書揭露說明

• 文曄永續報告書出版計畫?

報告書自2017年首度發行,每年定期發行1次,揭露母公司及合併報表下之所有實體(台灣、中國、香港、南亞、韓國及日本等地之子公司)於永續面向之執行績效,除內文中特別說明外,以台灣、香港、中國、南亞、韓國及日本為資訊揭露之主要營運據點分類。

報告書內其他相關數據為報告書揭露小組自行統計近5年數據,以一般慣用數值描述方式,採四捨五入為原則。惟考量部分績效資訊之收集時點不足5年或其正確性無法詳實佐證,僅揭露1-4年之數據。

 

• 文曄依循哪些準則與架構來進行ESG資訊揭露?

依據2022年之永續議題共有9項重要揭露議題,經永續推動小組針對文曄營運活動的經濟/環境/社會之營運衝擊度與可能性進行綜合性評估後,再將能源管理、多元與包容、社會影響力等3項議題列入重大議題,合計共12項重要議題,列為2023年永續報告書揭露之依據。

文曄持續與利害關係人互動,以建立永續議題之溝通與回應機制,透過AA1000 SES標準「責任、影響力、張力、多元觀點、依賴性」等5大面向,鑑別重要之利害關係人。2023年經永續推動小組進行評估與討論後,營運環境仍無顯著變動,沿用之前年度利害關係人鑑別結果—股東/銀行、客戶、員工、原廠供應商、其他供應商等5類。

 


營運規劃

• 如何維持董事會多元組成及營運穩定?

董事會為文曄最高治理機構,2023年股東常會增額補選1席獨立董事,補選後董事會成員計8席,董事成員中有4人為獨立董事(獨立董事占全體董事50%),女性董事3人(女性董事占全體董事37.5%)

董事會每1季至少召開1次,主要職責在於監督公司營運目標達成情形及經營績效提升、提供經營團隊策略指導與督導公司遵循各項法令,確保股東最大權益。2023年實際召開15次董事會,全體董事親自出席率達94%,獨立董事親自出席率為100%。文曄自2016年即已訂定「董事會績效評估辦法」,明訂除每年應執行董事會績效評估外,且應至少每3年由外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行1次董事會績效評估,評估結果皆須提報董事會,且將評估結果作為支付個別董事酬勞及董事改選提名之參考依據。

 

• 文曄是否將ESG績效連結經理人薪酬?

文曄因應永續發展之理念,將環境、公司治理及社會回饋之永續發展關注及參與納入執行長、總經理暨副總經理等經理人之績效評估,並連結於短期及長期變動獎酬。2023年增訂「經理人獎酬及追回政策」,業經董事會於2024年決議通過,正式將環境及社會面向之營運績效納入經理人的獎酬評核標準,其中環境與社會績效至少各占5%。

 

 

• 文曄如何確保供應鏈符合ESG規範?

文曄訂定「供應商行為準則」,從5大面向規範供應商,為持續優化供應商管理,2023年將年度新供應商列為自評對象,評估面向分為人權、勞工實務、消費者、誠信經營、環境,以及健康與安全6大類別,藉由自評問卷分析供應商當前的風險程度,包含供應商永續認知、有無重大缺失或違法情形等。

文曄要求新供應商針對社會責任、勞動實務及環境保護等面向進行自評,據實填寫「供應商自評表」且簽回「供應商企業社會責任承諾書」,2023年簽回率100%。另2024年規畫召開供應商大會暨教育訓練,宣導文曄永續理念,共同培養永續執行能力,期透過供應鏈共同合作達成ESG發展效益最大化。

 


人才發展

• 文曄如何招攬人才?

文曄透過多元招募管道,例如人力銀行網站、網路平台(LinkedIn、CakeResume、Blink等)、校園職涯發展中心、各大學學院系所合作,以及內部同仁推薦等方式,尋找符合文曄核心價值的優秀人才,透過給予完整的訓練發展計畫,有效地將學習轉化為工作成果,以儲備並因應未來快速變遷的能量。2024年針對內部徵才之制度,將針對中高階主管部門轉調與同仁內部轉調進行制度設計與執行。

2023年因應後疫情調整招募方式,除透過多元的招募平台加強宣傳外,也再度進入校園舉辦多場校園招募說明會,提供各類正職與實習職缺。為了培養優秀人才,同時讓學生能學以致用,體驗職場生活,2024年將提供不同工種的實習機會(如業務、FAE、採購、訂單管理、資訊、流程優化、人資等),合計超過20個職缺;除此之外,2024年文曄也贊助政大社科院,東海工學院相關獎助資金,攜手校園共同培育優秀的人才。

 

• 文曄是否重視人才發展?

為提供更完善的職涯接軌計畫,文曄推出「Want Talent」菁英培育計畫,除了軟實力及技術課程,更透過職位輪調訓練,以及重要專案與大型會議的參與,使人才能夠更全面地了解公司經營的核心理念。另外也會由高階主管及人資部門定期關懷員工,進行職涯指引,個別規劃進階目標與發展,讓人才處在有變化與挑戰性的工作環境。 文曄同時也導入「e-Learning文曄學院」數位學習平台,建構線上結合實體的混成學習方式。以訓練發展藍圖為基礎,建立五大類課程,結合「電子報」、「知識中心」、「線上課程」,整合內外部資源,豐富平台內容。

 

• 文曄如何打造友善職場?

文曄一向重視員工福利及權益,積極促成勞資雙方關係和諧。依據《勞動基準法》及相關法令訂有工作規則及各項管理規章,亦訂有《永續發展實務守則》,具體規範勞資雙方權利義務及管理事項,讓員工充分了解,以遵守及保障員工合法權益;同時若營運狀況若有任何大幅變化,可能造成員工權益或工作環境之變動時,謹遵各營運據點所在地之勞動法規,於法定之最短告知期前告知員工,以保障員工權益。

文曄遵循《世界人權宣言》、《聯合國全球盟約》及國際勞工組織發布之《工作基本原則與權利宣言》等國際各項人權公約與倡議,制訂《社會政策與行為準則》,且由董事長簽署後公布於公司官網,作為所有員工、客戶及供應商等各類利害關係人依循之標準。

 


資訊安全

• 文曄如何透過資訊安全,提供安全的永續服務?

文曄資安部門由副總層級資安長專責管理,配置1名專職主管及2名專責人員,針對資安風險管理、事件調查、系統漏洞揭露,以及資訊安全架構的評估和導入等,每年定期呈報董事會。2023年合計取得CEH Master、CISA、ISO27001主導稽核員等6張國際資安治理、資安管理與稽核等相關證照。另加入台灣CERT/CSIRT聯盟、台灣資安主管聯盟等資安聯防組織,取得相關資安趨勢與威脅情資共享,強化資安聯防體系。

文曄已通過ISO/IEC 27001:2013、CNS 27001:2014驗證,證書有效期至2025年。

 

• 文曄如何建立同仁的資安意識?

2021年開始導入社交工程演練,每月隨機選定範本進行社交工程演練,針對釣魚郵件誤觸之員工,建立複訓、通報直屬主管之機制,且定期追蹤訓練成果,以期降低因資安意識不足之同仁造成資安威脅。

2023年資安意識訓練,全集團員工應訓2,539名,扣除課程期間申請留職停薪、產假與離職人員29名,共2,510位員工完成課程且通過測驗(通過率100%)

 


環境責任

• 文曄如何貫徹ESG中的環境責任?

在永續發展的推波助瀾之下,傳統的成本、功能、品質等僅是基本要求,兼顧產品對於環境的影響,高能效、不使用有害物質零組件,也成為新產品、新設計及完整的潔淨科技解決方案之必要條件。

2023年,研發投入費用高達新台幣7.55億元,文曄承諾持續投入潔淨科技研發資源,目標於2030年研發費用提高至新台幣10億元,且專注於綠能、儲能、效能等領域的發展及進步,以實現2030年潔淨科技相關營收占比20%的目標。

 

• 文曄的減碳目標?

文曄科技承諾致力於通過減少溫室氣體 (GHG) 排放和支持向低碳經濟過渡,來實現2050 年淨零排放的目標。

我們制定了以下的短期和長期目標:

短期目標:

   • 相對於2022年,將溫室氣體範疇1和2的排放在2035年前降低50%。

   • 從2024年開始規劃每年減少3%~5%的溫室氣體排放。

   • 確定可行的解決方案來減少範疇 3 排放。

長期目標:

   • 2050 年實現淨零排放。

為了實現這些目標,我們正在實施以下舉措:

   • 提高營運設施的能源效率。

   • 投資可再生能源和儲能。

   • 調查評估和購買綠色能源或其他替代性可再生能源憑證。

   • 鼓勵外包運輸車隊採用電動卡車。

   • 與供應商合作,以降低其溫室氣體排放。

   • 與客戶和其他利益相關者合作,開發創新的解決方案來減少溫室氣體範疇 3 排放。

我們相信,我們的脫碳之旅對我們未來的增長和繁榮至關重要,並且有助於為所有利益相關者和地球建立更可持續的未來。

 


ISO與相似標準導入

• 文曄有導入哪些ISO標準與相似標準?

 

  驗證初始日期 現今證書有效日期
ISO 9001:2015
台灣物流中心 2015/10/27 2027/10/14
香港物流中心 2016/12/07 2025/12/05
物流中心(香港茂宣) 2016/12/07 2025/12/06
新加坡物流中心 2025/03/07 2028/03/07
Future Electronics物流中心 2024/03/18 2027/08/16
ISO 14001:2015  (註1)
台灣物流中心 2015/09/16 2027/10/14
香港物流中心 2016/12/06 2025/12/05
物流中心(香港茂宣) 2016/12/07 2025/12/06
Future Electronics物流中心 2024/03/28 2027/07/23
ISO/IEC 27001:2013、CNS 27001:2014
台灣總部 2022/12/13 2025/10/31
AS9120
Future Electronics物流中心 2014/06/03 2027/06/20
C-TPAT
Future Electronics美國物流中心 2006/05/03 2025/09/28

註1:文曄集團目前共有11個物流中心,導入ISO 14001環境管理系統為台灣與香港物流中心,每年除了執行內部稽核之外,每半年亦持續通過外部查證機構的複檢,以維持管理系統驗證證書之有效性。Future Electronics的ISO 9001、ISO14001,與AS9120,證書為全公司認證,單一證書涵蓋美國、德國,與新加坡物流中心。ISO 14001涵蓋比例為55% (11個物流中心有6個物流中心-文曄科技台灣與香港、茂宣香港、Future Electronics美國, 德國與新加坡有導入ISO 14001)。